晶科能源提供的數(shù)據(jù)顯示，2020年全球裝機(jī)量預(yù)計(jì)在120吉瓦左右，其中80%來自于前十大光伏國家，依次是中國、美國、越南、日本、德國、澳洲、巴西、韓國、印度和荷蘭。而在這十個國家中，晶科在其中八個國家的市占率排名第一，其中在美國、越南、日本、澳大利亞和荷蘭的份額分別為24%、21%、17%、16%和20%，遙遙領(lǐng)先第二名。

根據(jù)晶科能源整體規(guī)劃，2021年最重要的市場是中國市場。中國將是晶科能源2021年銷量增量的最大來源。盡管中國市場競爭對手更多、競品更多、對差異性高版本產(chǎn)品的接受度也較弱較慢，但各種新資本的加入倒逼晶科必須鞏固家門口市場的優(yōu)勢。對此，晶科能源CMO苗根表示，“雖然要面對很多經(jīng)營指標(biāo)的要求，但中國市場這場硬仗一定要打。要形成一個整體的組合拳去打，而且必須打贏�！�

業(yè)內(nèi)人士稱，光伏行業(yè)存在一些盈利理論，如“上游賺大錢，下游賺小錢”。而對光伏這樣技術(shù)迭代加速的行業(yè)，在一個全新市場對技術(shù)生命周期長短和各市場容量、供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)供需的預(yù)估很難有跡可循。因此，晶科更多采取不斷變化調(diào)整的策略，其圍繞“消費(fèi)者剩余理論”所建立起的產(chǎn)品戰(zhàn)略體系，核心是“技術(shù)”和“成本”。依靠自產(chǎn)硅片和電池產(chǎn)能的迅速補(bǔ)充以及一體化程度的完善，晶科未來一旦新產(chǎn)能按預(yù)期爬坡成功，產(chǎn)能供應(yīng)和價(jià)格將極具競爭力