摘要：中德財(cái)政合作太陽(yáng)能項(xiàng)目利用青海省豐富的太陽(yáng)能資源，建成獨(dú)立運(yùn)行光伏、光/柴互補(bǔ)電站56座，解決當(dāng)?shù)責(zé)o電村的農(nóng)牧民的生活用電問(wèn)題。光伏電站的機(jī)手是保障電站正常運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)。本文從目前電站機(jī)手管理中存在的問(wèn)題出發(fā)，提出了具有針對(duì)性的對(duì)策，對(duì)電站的機(jī)手管理有一定的借鑒意義。
　　關(guān)鍵詞：機(jī)手管理 問(wèn)題 對(duì)策

　　1.前言
　　中德財(cái)政合作西部太陽(yáng)能電站項(xiàng)目（KfW項(xiàng)目）2002年開始在青海、云南、甘肅、新疆等四省區(qū)實(shí)施。針對(duì)青海省的實(shí)際情況，該項(xiàng)目在青海省總投資9240萬(wàn)元人民幣，共建成獨(dú)立運(yùn)行光伏、光/柴互補(bǔ)電站56座，其中光伏總裝機(jī)容量為454.4 kWp，柴油發(fā)電機(jī)總裝機(jī)容量為1085 kW；電站的建成解決了青海省邊遠(yuǎn)地區(qū)56個(gè)村、3686戶、10400人的基本生活用電問(wèn)題，解決了30所學(xué)校、41個(gè)村醫(yī)務(wù)室的用電問(wèn)題，并　　　　　　
有力的推動(dòng)、促進(jìn)了本省區(qū)光伏事業(yè)的發(fā)展�！　　　�

　　然而這些電站地處邊遠(yuǎn)地區(qū)，維修困難，雖然業(yè)主明確，機(jī)手經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，但依然存在著電站管理不善、用戶缺乏安全用電常識(shí)等問(wèn)題，影響電站的可持續(xù)運(yùn)行。為了保證電站可靠的運(yùn)行2O年以上，電站機(jī)手必須具備基本的操作技能和管理素質(zhì)。

　　2. 電站機(jī)手管理現(xiàn)狀
　　KfW項(xiàng)目青海子項(xiàng)目中電站及機(jī)手的分布如表1所示。
　　表1 KfW項(xiàng)目青海子項(xiàng)目電站及機(jī)手情況分布表
　　序號(hào) 地點(diǎn) 電站數(shù)量 機(jī)手?jǐn)?shù)量
　　1 青海省海北洲 8 16
　　2 青海省海西洲 4 8
　　3 青海省海南洲 3 6
　　4 青海省黃南洲 3 6
　　5 青海省玉樹洲 38 76

　　光伏電站均采用了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，這給機(jī)手維護(hù)、管理電站帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。由于電站所在邊遠(yuǎn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化水平落后，機(jī)手文化低、業(yè)務(wù)知識(shí)水平低，加上機(jī)手培訓(xùn)時(shí)間較短，機(jī)手學(xué)到的基本知識(shí)和管理電站的辦法十分有限，機(jī)手在管理中遇到了很多困難和技術(shù)難題。通過(guò)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)存在如下主要問(wèn)題。
　　1機(jī)手基本技能較差
　　萬(wàn)用表是電工常用工具之一，在電站的日常維護(hù)中必不可少，作為機(jī)手應(yīng)熟練掌握其使用方法。
　　但在實(shí)際調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，有60％的機(jī)手不能夠正確選擇萬(wàn)用表的檔位量程，不會(huì)測(cè)量蓄電池組中單體電池電壓，機(jī)手不能正確使用萬(wàn)用表測(cè)量電流。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，有97％的機(jī)手學(xué)會(huì)正確使用萬(wàn)用表測(cè)量電壓(蓄電池電壓、電站輸出電壓、用戶端電壓)。
　　機(jī)手對(duì)電工基本知識(shí)貧乏，部分電站機(jī)手對(duì)用戶的一般行線路問(wèn)題都無(wú)法解決。
　　2光伏組件方陣的管理問(wèn)題多
　　部分電站的光電場(chǎng)中雜草過(guò)高，在電池板上形成陰影；多數(shù)電站的光伏組件表面有油污、鳥糞，一部分的機(jī)手能夠及時(shí)清理光電池板上的灰塵、積雪，但還是存在電池板表面不清潔，影響電池板的發(fā)電性能和壽命。
　　3蓄電池的維護(hù)技術(shù)水平低
　　機(jī)手不能按照規(guī)定定期測(cè)量蓄電池單體電壓和組合電壓。并在蓄電池上擺放雜物，存在安全隱患。
　　4電站運(yùn)行管理不善
　　(1)電站蓄電池室不清潔，蓄電池表面灰塵多，室內(nèi)空氣混濁，沒(méi)有保持良好的通風(fēng)；電站蒸餾水儲(chǔ)備不足；有將酸液存儲(chǔ)在堿電池室內(nèi)的情況。
　　(2)有個(gè)別電站控制室臟亂、堆放雜物，煙頭滿地。部分電站室內(nèi)無(wú)滅火器材。
　　(3)機(jī)房運(yùn)行、管理記錄不全。在項(xiàng)目一期的12個(gè)電站中，10個(gè)電站沒(méi)有記錄電站運(yùn)行維護(hù)記錄表。
　　(4)電站內(nèi)電工工具殘缺不全。項(xiàng)目一期的12個(gè)電站中均沒(méi)有為機(jī)手提供電工服及電工鞋；大部分的電站內(nèi)電工工具丟失或不全。
　　(5)機(jī)手沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行電站的管理規(guī)章制度。部分電站的機(jī)手違反電站規(guī)定，在電站內(nèi)使用大功率電器，比如電爐等。并且在控制室住宿。
　　5用電管理知識(shí)貧乏機(jī)手對(duì)用戶的安全用電知識(shí)普及不夠。按照管理規(guī)定，用戶禁止使用白熾燈，但一些用戶使用白熾燈照明；還有一些用戶違反電站管理規(guī)定，使用大功率電器(電飯鍋、電吹風(fēng))。
　　6電量、電費(fèi)管理水平低
　　機(jī)手不知道如何優(yōu)化負(fù)載和合理送電。由于各個(gè)地區(qū)各個(gè)季節(jié)太陽(yáng)輻照量、風(fēng)況不同，導(dǎo)致電站發(fā)電量不同，機(jī)手不會(huì)正確引導(dǎo)村民合理用電；冬季，電站發(fā)電量不足，導(dǎo)致供電時(shí)間縮短，供電不穩(wěn)定，用戶不滿意，繳納電費(fèi)不積極。19％的機(jī)手不能夠按時(shí)收取電費(fèi)，其中有3個(gè)電站收回的電費(fèi)甚至不夠機(jī)手的工資。
　　7 機(jī)手管理力度不夠
　　在一些電站中存在用戶偷電情況，雖然機(jī)手將具體事情上報(bào)，但機(jī)手沒(méi)有及時(shí)的制止用戶的偷電行為，這說(shuō)明機(jī)手在電站管理上的力度還是不夠，造成的影響是相當(dāng)壞的。
　　8工資問(wèn)題造成機(jī)手流失嚴(yán)重，責(zé)任心不強(qiáng)
　　由于國(guó)家對(duì)KfW項(xiàng)目中機(jī)手的工資未定下來(lái)，所以，在工資定下來(lái)之前，我們公司作為項(xiàng)目電站的管理者，在每次對(duì)機(jī)手進(jìn)行巡檢時(shí)發(fā)放機(jī)手辛苦費(fèi)。而辛苦費(fèi)的數(shù)額也是非常少的，在工資下來(lái)之后，我們會(huì)按照國(guó)家的規(guī)定，將機(jī)手的工資一并補(bǔ)齊發(fā)給機(jī)手。機(jī)手對(duì)當(dāng)前的工資狀況很不滿意，這樣就造成了機(jī)手對(duì)電站的管理的積極性低落，就會(huì)存在部分機(jī)手離開自己的崗位，或者找接替者沒(méi)有接受培訓(xùn)就上崗。
　　3.電站機(jī)手管理中存在問(wèn)題的對(duì)策
　　為了解決機(jī)手管理中存在的問(wèn)題，保證電站的正常運(yùn)行，真正的做到電站更合理更科學(xué)的為當(dāng)?shù)匕傩赵旄５淖谥迹瑧?yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)手以下幾方面的教育或管理：
　　1定期對(duì)機(jī)手進(jìn)行電工基本知識(shí)和用電安全知識(shí)考核，要求掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。實(shí)行一定的獎(jiǎng)懲制度。
　　2安全操作技能再培訓(xùn)。要求機(jī)手能夠熟練送電操作、戶內(nèi)線路安全操作，能夠處理常規(guī)事故。
　　3熟悉電站設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，能夠判斷主要設(shè)備是否工作正常，熟悉電站設(shè)備簡(jiǎn)單日常維護(hù)，掌握處理常見故障的方法。
　　4對(duì)光伏組件方陣、蓄電池、柴油發(fā)電機(jī)、控制室進(jìn)行正確管理并仔細(xì)填寫運(yùn)行記錄表。
　　5指導(dǎo)村民安全、合理用電。
　　6嚴(yán)格執(zhí)行電站的維護(hù)操作規(guī)程、規(guī)章制度。
　　7機(jī)手需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
　　8引導(dǎo)用戶按時(shí)足額繳納電費(fèi)。
　　9國(guó)家應(yīng)盡快將電站機(jī)手的工資問(wèn)題規(guī)定下來(lái)。并且工資水平應(yīng)不低于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村電工的最低值。

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