與其他新興科技行業(yè)一樣，區(qū)塊鏈是一個高度技術(shù)化的領(lǐng)域，同樣也面臨著金融、政治和監(jiān)管等方面的重大挑戰(zhàn)，但同時它也具有極大的誘惑力和爆炸性增長潛力。

新的一年即將到來，下面就簡單聊一下2020年區(qū)塊鏈六大營銷趨勢:

01 加密推特（Twitter）取代Reddit、Telegram和BitcoinTalk

Twitter取代了Reddit、Telegram和BitcoinTalk，成為美國區(qū)塊鏈行業(yè)的主要交流平臺。原因有二：

一、隨著區(qū)塊鏈公司的成熟和制度化，他們之間的交流越來越少。各大品牌越來越多地選擇在像Reddit、Telegram和BitcoinTalk這樣的社區(qū)驅(qū)動頻道中，進行加密戰(zhàn)爭、惡意攻擊和FUD(懼、惑、疑)行銷。尤其是Telegram，它提供一種方式，讓用戶迅速回答問題，然后進行象征性的交易。隨著代幣交易的急劇下降以及沒有驗證碼等嚴重的功能缺陷，Telegram正逐漸變得過時。

二、推特密碼日益流行的另一個催化劑是杰克·多西（Jack Dorsey），比特幣的倡導者。幾天前,杰克發(fā)推表示：

02 Medium不再，Ghost出現(xiàn)

為了在自己網(wǎng)站上建立本地博客或應(yīng)用諾頓克隆精靈軟件（Ghost），2020年將會有越來越多的區(qū)塊鏈品牌將他們的博客從Medium轉(zhuǎn)移出去。Ghost能夠完整而快速地復制備份、還原整個硬盤或單一分區(qū)。而Medium的用戶不能將自定義域設(shè)置為博客文章，從而降低了內(nèi)容的有機可視性和搜索引擎優(yōu)化（SEO）價值。

不管出于什么原因，區(qū)塊鏈預(yù)計將在2020年退出Medium。

03 除了品牌，護城河幾乎將不存在

區(qū)塊鏈空間的護城河正在慢慢消失。競爭項目相互抄襲、冷卻技術(shù)依然存活，首次幣發(fā)行（ICO）繼續(xù)前進，而運營效率卻是不夠的。有些東西現(xiàn)在可能對你的項目有用，但它不會是永久性的。所以 建設(shè)特色品牌，做好品牌定位，在用戶/客戶中占據(jù)重要位置，這是十分重要的。要么建立品牌，要么破產(chǎn)。

下面是區(qū)塊鏈項目的一些成功案例：

04 教育戰(zhàn)勝恐懼

新事物總是能產(chǎn)生恐懼感。我們生活在這樣一個時代，即人們在知道事實之前就已經(jīng)形成了堅定的觀點。如果某件事引起了懼、惑、疑(FUD)，大多數(shù)人往往就會避免它。

克服恐懼的良藥就是教育。幫助客戶和合作伙伴理解區(qū)塊鏈技術(shù)所帶來的真正價值，需要花費大量的時間來談?wù)?寫區(qū)塊鏈的好處和它所帶來的機會。

對于任何前沿產(chǎn)業(yè)的早期階段來說，思想領(lǐng)袖都是極其重要的。在流量和銷售額方面，利用內(nèi)容營銷的公司明顯優(yōu)于不利用內(nèi)容營銷的公司。越來越多的區(qū)塊鏈領(lǐng)域新來者都在開展各自的研究。因此，缺乏幫助他們進行研究的內(nèi)容可能意味著他們會立即被取消資格。

今年，像Messari這樣的品牌，在內(nèi)容上提高了標準。因此，2020年，區(qū)塊鏈營銷者必須通過學習教育，獲得區(qū)塊鏈領(lǐng)域的知識，了解他們的客戶。

05 區(qū)塊鏈項目將影響增長指標的發(fā)展

99%的區(qū)塊鏈組織和傳統(tǒng)企業(yè)的運營模式一樣，他們需要支付員工工資。因此，這些區(qū)塊鏈組織需要客戶與他們簽訂協(xié)議，由此產(chǎn)生收入。

與傳統(tǒng)的數(shù)字平臺不同的是，區(qū)塊鏈中的代幣持有者不同，他們使用該協(xié)議的方式也不相同。有些是將區(qū)塊鏈節(jié)點作為被動收入模式運行的礦工，有些是構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施或應(yīng)用程序的開發(fā)人員，有些是投機者，還有一些是利用區(qū)塊鏈實現(xiàn)其預(yù)期功能的普通用戶。

有了像Flipside Crypto這樣的區(qū)塊鏈商業(yè)智能服務(wù)提供商，區(qū)塊鏈組織可以給用戶(持有者、交易商、投機者)、運營商(節(jié)點、礦工、驗證者)和企業(yè)貼上標簽，并跟蹤每個用戶的增長指標。

理解這些指標將有助于指導2020年的業(yè)務(wù)和營銷決策。

06 客戶獲取渠道仍然有效

區(qū)塊鏈領(lǐng)域的許多營銷渠道、策略和工具都是獨特的，但核心的數(shù)字營銷原則是相同的。這在2020年是不會改變的。

通過分析工具，營銷營銷人員可以獲取用戶各階段的使用情況，看到用戶數(shù)量下降的瓶頸是什么，并制定策略加以解決，提高每個階段的轉(zhuǎn)化率。通常會對以下問題進行分析：

1.用戶如何從訪問者變成付費用戶?

2.什么時候用戶才能真正理解你的產(chǎn)品/服務(wù)的價值?

3.在漏斗的哪個點看到了下降?

4.為什么用戶在漏斗的這些階段下降?

5.可以利用什么渠道來引導用戶?

區(qū)塊鏈在2020年的營銷趨勢將更加技術(shù)化、人性化。營銷人員與他們的產(chǎn)品團隊緊密合作，預(yù)先定義價值，簡化程序，為客戶提供他們需要的東西。