光伏產(chǎn)業(yè)正面臨一次危機，同時也面臨一次轉(zhuǎn)機。
　　這是一次并不簡單的危機。繼美國對我國的光伏產(chǎn)業(yè)進行“雙反”之后，歐盟也蠢蠢欲動，開始了反傾銷調(diào)查。輿論普遍認為，對在我國算是新興產(chǎn)業(yè)的光伏業(yè)來講，這是致命的打擊。而前不久，相關(guān)部門就針鋒相對地發(fā)布了密集的救市政策，又為光伏產(chǎn)業(yè)走出寒冬創(chuàng)造了一線轉(zhuǎn)機。
　　在危機和轉(zhuǎn)機的博弈中，又隱隱散發(fā)出一種生機。今年以來，保險業(yè)悄然以自身的使命和職責(zé)，為光伏企業(yè)盡力的減少損失、提供信心和保障�？梢哉f，國家的扶植政策是陽光普照，保險的保障舉措就是潤物無聲。
　　目前，國內(nèi)針對光伏產(chǎn)業(yè)的保險品種有二，出口信用保險和產(chǎn)品責(zé)任保險，分別針對出口信用風(fēng)險和產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險。
　　一方面，保險業(yè)為光伏產(chǎn)業(yè)出口信用提供了保障，僅在江西一地，今年累計支付光伏出口賠款8580萬元；另一方面，在“雙反”風(fēng)頭正盛、企業(yè)風(fēng)險乍現(xiàn)的時候，保險企業(yè)也提供了責(zé)任保險，即英大泰和財產(chǎn)保險公司與中怡保險經(jīng)紀公司于近日共同推出的“25年期光伏組件質(zhì)量及性能保險”。該創(chuàng)新產(chǎn)品的問世，打破了海外保險公司對于全球光伏保險產(chǎn)品的壟斷，意義非凡。
　　我國的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以用飛速來形容，短短幾年間，從無到有，從零到世界頂尖，其速度令人側(cè)目。但在飛速發(fā)展的同時，不可避免地存在盲目擴張、疏于管理、泥沙俱下等粗放現(xiàn)象。而其背后，從國家扶植政策到相關(guān)的風(fēng)險保障制度，還都不健全。
　　“由于我國光伏行業(yè)對于政府和海外市場過度依賴，我國光伏行業(yè)面臨三大風(fēng)險”，《經(jīng)濟參考報》近日的一篇文章指出，首先是光伏行業(yè)謀劃產(chǎn)業(yè)外遷風(fēng)險，這將造成我國實體經(jīng)濟外流；其次是萬億資金存在壞賬風(fēng)險，大部分光伏企業(yè)正面臨資金鏈條斷裂的風(fēng)險；最后是暗藏大面積裁員壓力，我國光伏從業(yè)者有百萬之眾，大約80%的工人或?qū)⒚媾R停薪留職或失業(yè)。
　　針對上述重大風(fēng)險以及其他隱性的風(fēng)險，及時引入保險機制進行風(fēng)險防范，為處于寒冬的光伏業(yè)提供生機和保障，顯然是明智之舉，也是迫在眉睫之舉。光伏業(yè)風(fēng)險防范的舉措應(yīng)該體系化，國家扶植政策是一個方面，而保險保障是這個體系中不可或缺的一環(huán)。業(yè)內(nèi)人士認為，目前光伏行業(yè)還面臨著低價惡性競爭的處境，亟須借助外力來將這個行業(yè)帶入一個良性循環(huán)，希望通過保險的介入來規(guī)范這個市場。
　　盡管如此，業(yè)內(nèi)對光伏產(chǎn)業(yè)的預(yù)期還是很大，希望通過此次危機能加速行業(yè)資源整合升級，同時該行業(yè)的保險市場潛力也巨大，有預(yù)計稱，未來3年，僅僅在國內(nèi)市場光伏組件保險產(chǎn)品的累積保費收入會超過1億美元。
　　對于保險業(yè)而言，在波詭云譎的光伏保險市場中，顯然不應(yīng)停留在既有的保險服務(wù)之上，而應(yīng)該不斷開發(fā)新的保險產(chǎn)品和服務(wù)，加強光伏企業(yè)的風(fēng)險管理水平。例如，日本光伏產(chǎn)業(yè)競爭慘烈，德國慕尼黑再保險公司已經(jīng)在日本推出了應(yīng)對太陽能電池性能低下、生產(chǎn)商倒閉風(fēng)險的保險項目。據(jù)稱，“來自心存不安的發(fā)電公司和金融機構(gòu)的咨詢越來越多”。
　　只要適合市場，必然會有市場。