近期行業(yè)的震蕩使得很多人對于光伏行業(yè)及公司的前景有所困惑，各種傳言在坊間流傳。那究竟事實是怎樣的，光伏企業(yè)的高管又是如何看待行業(yè)危機和公司的未來呢?我們帶著問題中電光伏CEO蔡志方先生進行了采訪，聽聽他是如何解讀這一系列問題的。

　　1、最近網(wǎng)上一條新聞盛傳，美國投資機構(gòu)Maxim Group最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國最大的10家光伏企業(yè)的債務累計已高達175億美元，約合1110億元人民幣，國內(nèi)整個光伏產(chǎn)業(yè)已接近破產(chǎn)邊緣，其中江西賽維和尚德電力破產(chǎn)的可能性最大。您了解到的真實情況是不是如此，光伏行業(yè)真的已經(jīng)到了破產(chǎn)邊緣么?

　　蔡總：

　　行業(yè)年輕，挫折難免

　　光伏這個行業(yè)是永遠不會消失的，為什么呢?因為它運用了兩個用之不盡的資源：陽光和沙子，我相信光伏行業(yè)是未來100年都能大規(guī)模生產(chǎn)的行業(yè)。光伏行業(yè)發(fā)展也就只經(jīng)歷了十二年到十五年的時間，行業(yè)非常年輕。從大環(huán)境來說，這個成長的過程中，從嬰兒、兒童、少年、青年時代每一步發(fā)展毫無疑問都會有磕磕碰碰，所以它的成長過程發(fā)生一些問題是再正常不過的了。

　　政府主導，危機盡顯

　　為什么我們目前處在這么困難的時期，這是因為整個光伏產(chǎn)業(yè)沒有按照市場的規(guī)律和需求來進行行業(yè)的成長以及發(fā)展。光伏市場還在以高成本的需求來進行規(guī)劃，整個市場還處于政府主導、補貼主導的局面，這是不正常的。如果行業(yè)能夠不受各個地方政府以及補貼的影響，那行業(yè)將是非常有前途的。另外，如何擺脫人為因素、政治因素以及政府意愿等其他因素呢?只有整個行業(yè)達到一定水平也就是成本達到一定界限之后，行業(yè)的投資行為將不受政府補貼的影響，這時行業(yè)一片光明，光伏市場的需求是無限的。

　　分布供電，穩(wěn)定可控，未來投資吸引力大

　　光伏行業(yè)有個特點，它不是集中式供電，而是分布式供電的，這樣它就吸引了全球各地大大小小的投資人都可以進行光伏行業(yè)的投入。而且太陽能發(fā)電的收入是穩(wěn)定的、可控的，同時是可以預測的，所以投資人對這方面應該是趨之若鶩。因為穩(wěn)定的收入以及穩(wěn)定的狀態(tài)是每個投資人都希望的，光伏行業(yè)正具備這些特點，所以未來光伏行業(yè)是非常有前途的。

　　預計兩年或者三年以后，整個行業(yè)的成本會低于平價上網(wǎng)的水平，如果兩到三年以后能活下來的企業(yè)，它的前途將一片光明。所以近兩三年之內(nèi)，有些企業(yè)發(fā)生重大危機，包括破產(chǎn)、被收購、整合等都不稀奇。

　　規(guī)模決定風險，size很重要

　　目前的光伏行業(yè)的狀況是公司規(guī)模越大風險越大，規(guī)模越小風險越小，但是規(guī)模小到一定程度，它的能力、市場份額、成本都達不到一定水平的話也不行。所以一個公司目前能掌控的運營尺寸非常重要，中電恰恰落在這個尺寸的最佳位置，所以中電要進行戰(zhàn)略的調(diào)整和轉(zhuǎn)移相比較同行要容易一些，同時也要看我們的努力。同行里面目前面臨的最主要的問題就是現(xiàn)金流問題以及資金流轉(zhuǎn)問題，但實際上這都是表面現(xiàn)象，里面實質(zhì)問題是有關(guān)于戰(zhàn)略的方向性問題、擴張的節(jié)奏問題、成本的可控性問題、客戶的結(jié)構(gòu)問題、供應鏈的結(jié)構(gòu)問題，以及流動資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)以及負債結(jié)構(gòu)。如果公司在上述各個方面能夠具有可控性、適度性，方向正確，這個公司是非常有前途的。海外布局方面，由于我們公司產(chǎn)能不是特別大，規(guī)模適當，就非常有機會把小部分的產(chǎn)能擴到海外去，這樣做公司是沒有負擔的。同行規(guī)模大的公司像這樣做反而更糟糕，規(guī)模越大風險越大，但是太小也不行，我們公司的規(guī)模剛剛好。

　　面對這樣的行業(yè)危機，CSUN有什么樣的計劃來度過這場危機?

　　中電光伏目前的狀況就是正在轉(zhuǎn)型，盡管痛苦，但是希望非常大。我們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型投入到終端的業(yè)務層面已經(jīng)開始全面啟動，無論業(yè)務端、運營端、財務端、人事端、高管層以及技術(shù)端全部都在轉(zhuǎn)型，這是一個非常好的跡象。我們能夠看到是明年第一季度和第二季度我們轉(zhuǎn)型的結(jié)果能夠顯現(xiàn)出來。今年一整年我們都處于轉(zhuǎn)型的過程中，所以公司才這么困難，但一旦轉(zhuǎn)型成功，我們公司在市場的生產(chǎn)能力將極大地加強。

　　一個價值鏈一般都是啞鈴型的，上游和下游是肥的，光伏行業(yè)上游已經(jīng)不肥了，但下游一直是肥的。這說明在長期的發(fā)展中，下游還是一個金礦，是一個可獲利的領域。所以我們轉(zhuǎn)型一定要涉入下游領域，這樣才有利可獲。我們現(xiàn)在全部傾向于下游，下游我們做什么呢?跟合作伙伴一起建電站，尋找資金，在運營電站方面同甘共苦，同時還會吸引世界頂級的投資人、總承包商、開發(fā)商和我們一起成長。盡管銀行目前開始保守了，但是一旦我們電站成功了，銀行會跟過來，投資人也會跟過來，錢不會成為問題。更何況我們得到國家開發(fā)銀行大力持續(xù)的支持，在資金方面我們公司目前還不會成為大問題，只要我們項目開發(fā)持續(xù)、有量，同時還能把它做成功，銀行界、金融界信心強，我們公司的資金不會存在問題的。對同行來說，未來的一到兩年，還會有其他同行生存或者倒下去，發(fā)生問題，我覺得一點都不奇怪。我們已經(jīng)看得很長遠了，只要我們自己做好就行了。