對(duì)于2010年的南非世界杯，英利投資1.2億美元廣告營(yíng)銷(xiāo)世界杯，對(duì)于獲得世界聲譽(yù)是有效的。而2014年，英利已經(jīng)是全球太陽(yáng)能組件最大供應(yīng)商，全球市場(chǎng)已經(jīng)知道太陽(yáng)能發(fā)電最大組件供應(yīng)商是英利了，在這種基礎(chǔ)上再投資巴西世界杯就是石沉大海。

　　2009年，英利太陽(yáng)能組件很小，現(xiàn)在已經(jīng)很大了，2013年還是虧損1.33億美元。根據(jù)上一輪的廣告費(fèi)用1.2億美元來(lái)看，只有“中國(guó)英利”被連續(xù)出現(xiàn)49次，而本次世界杯居然有英利太陽(yáng)能字樣，到底多少費(fèi)用呢？英利三緘其口，筆者預(yù)測(cè)，根據(jù)字?jǐn)?shù)推算，大約需要0.3億美元一個(gè)字，7個(gè)字就是2.1億美元，從六大贊助商每家不低于1.2億美元來(lái)看，英利至少超過(guò)1.5億美元，才能獲得比非洲世界杯更詳細(xì)的廣告內(nèi)容。但問(wèn)題是，這將比去年虧損的數(shù)字還要大，如果一經(jīng)說(shuō)出口，那么就會(huì)引發(fā)國(guó)內(nèi)外巨大的媒體震動(dòng)，帶來(lái)較大的負(fù)面新聞。

　　作為管理者來(lái)講，總是說(shuō)有效的。實(shí)際上，很多東西是英利等企業(yè)所不知道的，僅僅看企業(yè)投資世界杯后的官網(wǎng)粉絲和點(diǎn)擊是沒(méi)有用的�？粗袊�(guó)英利股價(jià)上升也是沒(méi)有用的，因?yàn)楣蓛r(jià)會(huì)跌下來(lái)的。至于英利被媒體報(bào)道的次數(shù)、搜索次數(shù)上升，對(duì)于過(guò)去的英利有效，對(duì)現(xiàn)在的英利已經(jīng)無(wú)效了。

　　英利應(yīng)該怎么操盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略呢？

　　筆者認(rèn)為，第一，以新能源汽車(chē)的充電站對(duì)接，通過(guò)屋頂太陽(yáng)能租賃方法，把太陽(yáng)能發(fā)電進(jìn)行儲(chǔ)蓄，供于電動(dòng)汽車(chē)充電使用�？梢噪p方合作，也可以與地方政府合作。這里的關(guān)鍵是價(jià)格不宜太高，比如0.5元1度電，但是，地方政府補(bǔ)貼一些。這對(duì)于改善地方政府管轄范圍內(nèi)的煤電、燒油汽車(chē)、燒油摩托車(chē)助動(dòng)車(chē)電力化無(wú)污染化，將是一個(gè)重要的舉措。居民家庭可以在屋頂建立太陽(yáng)能發(fā)電，可以自用，可以對(duì)外輸出電力，而輸出的電力是英利進(jìn)行儲(chǔ)蓄的關(guān)鍵。

　　第二，在河北省、天津市、北京市大量與地方政府合作屋頂太陽(yáng)能租賃制，通過(guò)就近儲(chǔ)蓄電力，便于擴(kuò)大產(chǎn)能。如果盈利有十幾億元進(jìn)行國(guó)內(nèi)推廣這種合作，那么，效果將大大好于投資巴西世界杯廣告。

　　第三，英利選擇一些耗電大企業(yè)如電解鋁、鋼鐵、玻璃等企業(yè)，進(jìn)行太陽(yáng)能發(fā)電，通過(guò)太陽(yáng)能發(fā)電是一次投入，無(wú)限次享受免費(fèi)用電脫硫、脫硝、凈化污染排放氣體。即大大下降發(fā)電的煤炭數(shù)量，有利于從源頭上降低污染，又有利于降低企業(yè)用電成本，多余的電可以自用，再多余的電力可以出售給英利用于儲(chǔ)蓄后輸出。

　　綜上所述，筆者認(rèn)為，英利再次投資巴西世界杯是一次錯(cuò)誤的營(yíng)銷(xiāo)，將是石沉大海。2010年是因?yàn)闅W洲不同太陽(yáng)能發(fā)電，刺激經(jīng)濟(jì)，太陽(yáng)能組件出口比較大，現(xiàn)在是歐洲降低太陽(yáng)能補(bǔ)貼、提高進(jìn)口關(guān)稅，變成盈利投資世界杯沒(méi)有意義。另外，學(xué)習(xí)美國(guó)屋頂太陽(yáng)能租賃戰(zhàn)略是一個(gè)可取方法，但是，這些需要盈利投資，可是現(xiàn)在的英利投資世界杯，把錢(qián)投向錯(cuò)誤的火爐里面燒成灰，沒(méi)有意義。通過(guò)國(guó)內(nèi)主動(dòng)式綜合性營(yíng)銷(xiāo)，才是有效戰(zhàn)略。