備受市場關(guān)注的中國民生投資股份有限公司（以下簡稱“中民投”）在2015年新年鐘聲敲響前，完成了其在開局元年的又一項(xiàng)重要布局——光伏板塊“首秀”寧夏同心200兆瓦（MW）光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目正式開工。
　　這家由59家民企發(fā)起、注冊資金500億元、擁有3000億元授信的社會資本投資平臺，開局之初如何落子，牽動著市場的神經(jīng)。而讓市場大為訝異的是，中民投成立不足10日便與寧夏回族自治區(qū)政府（以下簡稱“寧夏”）簽署涉及500億元光伏產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目的戰(zhàn)略合作協(xié)議。
　　為何是以光伏投資破題？中民投，“投”的是什么？
　　對此，中民投總裁李懷珍在接受記者采訪時詳解其投資邏輯。他認(rèn)為，在能源結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整的背景下，光伏產(chǎn)業(yè)大有可為。中民投進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)，謹(jǐn)慎選取了以投資建設(shè)地面電站、分布式電站為主的切入角度。隨著平臺優(yōu)勢的發(fā)揮，未來將帶動光伏產(chǎn)業(yè)上、下游整合，不僅消化過剩的光伏上游產(chǎn)能，并將分享技術(shù)化、規(guī)�；�效益，“中民投將爭取在五年內(nèi)投資1500億元，實(shí)現(xiàn)累計(jì)光伏裝機(jī)容量20吉瓦（GW，即1000MW），實(shí)現(xiàn)光伏全產(chǎn)業(yè)龍頭目標(biāo)�！�
　　下游切入
　　中民投以投資大型光伏地面電站為切入點(diǎn)，同時布局分布式發(fā)電試點(diǎn)，逐步進(jìn)入新能源發(fā)電。
　　2014年12月26日正式開工的寧夏同心200MW光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目，為大型光伏地面電站，總投資約17.3億元，項(xiàng)目建成后平均上網(wǎng)電量28941.9萬度，屬于中民投擬與寧夏共同打造的中國第一個新能源示范區(qū)計(jì)劃中的首個落地項(xiàng)目，也是2014年8月中民投與寧夏簽署涉及500億元光伏產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目的戰(zhàn)略合作協(xié)議中率先動工的項(xiàng)目。
　　而以此地面電站項(xiàng)目“首秀”并非偶然。
　　李懷珍告訴記者，大型光伏地面電站是布局光伏產(chǎn)業(yè)的重要切入點(diǎn)，“中民投自成立以來，順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)升級和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，明確將新能源產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和整合作為公司的發(fā)展重點(diǎn)，并將光伏產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展新能源的破題之舉。在全國布局投資光伏地面電站和開發(fā)分布式光伏電站，以寧夏為重點(diǎn)參與國家級新能源綜合示范區(qū)建設(shè)。在寧夏綜合示范區(qū)內(nèi)，以投資大型光伏地面電站為切入點(diǎn)，同時布局分布式發(fā)電試點(diǎn)，逐步進(jìn)入風(fēng)能、生物質(zhì)等新能源發(fā)電；探索遠(yuǎn)程消納和就近消納的模式和途徑；進(jìn)行上下游全產(chǎn)業(yè)鏈整合和連接�！�
　　作為中國三大過剩產(chǎn)業(yè)之一的光伏，不少投資者已是“聞之膽寒”。但值得注意的是，光伏業(yè)主要過剩產(chǎn)能來自于光伏制造業(yè)，即上游。在2008年金融危機(jī)后，高度依賴出口的中國光伏制造業(yè)遭到境外市場對于光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約，尤其以德國、意大利為代表的國內(nèi)光伏產(chǎn)品主要出口國，金融危機(jī)后每年的新增光伏發(fā)電安裝量大幅下降，這直接導(dǎo)致了產(chǎn)銷失衡，國內(nèi)光伏制造企業(yè)寒冬來襲，至今難言好轉(zhuǎn)。
　　在此背景下，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷成為了破局之法。從光伏產(chǎn)業(yè)來看，光伏下游需要得到長足發(fā)展。然而，光伏電站建設(shè)是一個資本高度密集、技術(shù)高度密集的行業(yè)。業(yè)內(nèi)公認(rèn)的光伏發(fā)電項(xiàng)目的投資總成本均價(jià)為10元/瓦到8.5元/瓦之間，而光伏地面站規(guī)模一般總?cè)萘吭?0MW以上。也就是說，按照1兆瓦最低850萬元的成本投入來看，20MW的光伏地面電站需要1.7億元的投入，一般民營企業(yè)難以承受。

作者：羅輯 來源：中國經(jīng)營報(bào) 責(zé)任編輯：wutongyufg