前些日子在北京，在前后兩天里，接連就有兩個(gè)關(guān)于光伏的企業(yè)聯(lián)盟宣告成立。
　　而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年以來，光伏行業(yè)內(nèi)至少已經(jīng)成立了大大小小十多個(gè)聯(lián)盟。
　　與在國際市場上的單打獨(dú)斗相反，回到國內(nèi)市場的中國光伏企業(yè)，似乎反倒更愿意合作了起來。
　　當(dāng)然，這種非正式的組織的好處，也是顯而易見。
　　一方面，可以通過聯(lián)盟內(nèi)部的自我約束，在一定程度上規(guī)范市場競爭秩序；另一方面，還可由此簡化市場要素之間的聯(lián)接難度，達(dá)到資源優(yōu)化的目的。同時(shí)，對于還需更大范圍推廣的光伏應(yīng)用而言，這或許也是一種更易達(dá)成風(fēng)險(xiǎn)與利益一致化的資源整合方式。
　　再者，在管理層放權(quán)讓市場配置資源的大背景下，市場本身也有自我治理的需求。而聯(lián)盟，或許還可以在那只看得見的手離場后，在一定程度上予以補(bǔ)位。
其好處，可謂多多。
　　不過，凡事過猶不及。
　　姑且不論上述預(yù)想是否過于理想化，僅僅是數(shù)量如此眾多、且又出發(fā)點(diǎn)各異的聯(lián)盟，業(yè)內(nèi)企業(yè)能否承受其擾，或許就是個(gè)問題。
　　何況，聯(lián)盟一多，自然“山頭”林立，一旦“山頭”林立，則難免相互拆臺，乃至互相攻訐。其結(jié)果，不僅可能會(huì)混亂輿論，甚至有可能連業(yè)內(nèi)人也Hold不住。
　　其實(shí)，這已有跡象。在北京成立的那個(gè)冠名“中國”字頭的聯(lián)盟大會(huì)現(xiàn)場，與臺上多位知名企業(yè)家盛裝亮相相映成趣的，正是臺下僅有稀稀拉拉數(shù)得過來的十幾位觀眾。
　　能“自娛自樂”到如此旁若無人的境地，對于這些習(xí)慣了前呼后擁的行業(yè)意見領(lǐng)袖們來說，確實(shí)也并非易事。但更不容易的是，一個(gè)充滿無限前景的藍(lán)海行業(yè)，竟然被玩得如此“紅�！�。
　　或許，光伏企業(yè)之所以喜歡結(jié)盟，除了對市場化的不適應(yīng)外，其中也還有一種占山為王的“山大王情結(jié)”在作怪。
　　有的聯(lián)盟，比如那類動(dòng)輒就敢代表整個(gè)能源業(yè)甚至是整個(gè)人類未來的，看起來就是一種見著“山頭（話語權(quán)）”就搶、甚至不管搶來是否有用的土匪般的蠻橫——就像電影《天下無賊》里那幫打劫的一樣，除了能讓旁觀者瞬間擁有一種莫名的智商優(yōu)越感外，恐怕是真的“一點(diǎn)技術(shù)含量都沒有”了。
　　可是，光伏好歹還是個(gè)高科技行業(yè)，各位同行，咱能否認(rèn)真一點(diǎn)，或者稍微優(yōu)雅一點(diǎn)，不要就那么簡單直接地去羞辱別人的智商和情商，好么？
　　畢竟，這是一個(gè)還需要不斷開放以吸納更多社會(huì)資源和優(yōu)秀人才來共同推進(jìn)的事業(yè)。

作者：吳軍杰 來源：《太陽能發(fā)電》雜志 責(zé)任編輯：wutongyufg