電網(wǎng)公司最核心利潤來自其20%的工業(yè)大用戶,該部分貢獻利潤占國網(wǎng)利潤的60%以上,占南網(wǎng)利潤的70%以上。發(fā)電企業(yè)進入售電業(yè)務(wù),搶奪的將是電網(wǎng)公司的“心尖肉”。
據(jù)統(tǒng)計,截止到2015年8月份,全社會設(shè)立或申請設(shè)立了28家售電實體,其中包含國家電投、華能集團等五大發(fā)電集團售電公司,售電端業(yè)務(wù)成為電改9號文之后的熱點之一。
售電放開了,這是一片新的藍海,這也將是電改之后最具有豐厚回報想象力的一塊市場空間,這從各大公司爭相成立公司提前布局躍躍欲試的熱度可見一斑。而根據(jù)申萬發(fā)布的研報,全國5.5萬億度售電對應(yīng)的將是萬億元級別的大市場!
那么,未來真有想象的那么好么?售電端放開后,發(fā)電集團將面臨什么樣的競爭格局?發(fā)電集團如何參與市場競爭?如何協(xié)調(diào)與電網(wǎng)等外部利益相關(guān)者的關(guān)系?中國大唐集團科學(xué)技術(shù)研究院、華夏能源網(wǎng)特約作者臧寧寧將作出深入解讀!
1.售電業(yè)務(wù)搶奪的是電網(wǎng)公司的“心尖肉”
經(jīng)濟新常態(tài)和能源革命是電力體制改革的主要背景,經(jīng)濟新常態(tài)下,電力需求進入換擋期,據(jù)統(tǒng)計2014年,全國發(fā)電裝機容量同比增長8.7%,全社會用電量增速從前三年平均8.4%降至3.8%,電力行業(yè)整體供過于求,如果以火電設(shè)備使用效率為6千小時的高效率來計算,全國火電機組過剩超過2億千瓦,由于發(fā)電集團的發(fā)展慣性,這一趨勢將延續(xù)。
根據(jù)經(jīng)濟學(xué)原理,在供過于求的市場上推進電力市場化,必然導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈整體讓利消費終端,達到在經(jīng)濟新常態(tài)下降低社會用電成本、提升經(jīng)濟發(fā)展動力的目的。在蛋糕一定的情況下,讓利必然導(dǎo)致電網(wǎng)和發(fā)電集團切分蛋糕變小。
從目前看,電力體制改革后售電側(cè)放開,剔除新增用戶,售電業(yè)務(wù)初期爭奪的對象主要集中在目前的工業(yè)用戶、商業(yè)用戶等等,而這部分客戶為國網(wǎng)最優(yōu)質(zhì)客戶。據(jù)統(tǒng)計,電網(wǎng)公司最核心的利潤來自其20%的工業(yè)大用戶,該部分貢獻利潤占國網(wǎng)利潤的60%以上,占南網(wǎng)利潤的70%以上。
從目前看,電網(wǎng)公司仍可進入競爭性售電業(yè)務(wù),新增售電主體必然面臨電網(wǎng)公司的激烈競爭。
作者:臧寧寧 來源:華夏能源網(wǎng)
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