對于光伏系統(tǒng)而言，被遮擋在電池板后面的支架部分很容易被人忽略。之所以如此，不僅僅是由于這一部件在整個光伏系統(tǒng)成本中占據(jù)份額很小，還在于很多人都認(rèn)為這是一個沒什么技術(shù)含量的部件，不外乎就是很簡單的鋼結(jié)構(gòu)而已。
　　可就是這樣一個看起來很難有大成就的產(chǎn)品，卻成為了喜利得公司的核心業(yè)務(wù)之一，其應(yīng)用覆蓋了歐洲、中東、北美以及亞太地區(qū)的中國、日本、印度與澳大利亞等全球主要的光伏市場，得到了眾多太陽能專業(yè)公司的認(rèn)可和親睞。
　　總部位于列支敦士登的喜利得集團(tuán)成立于1941年，是一家專注于建筑領(lǐng)域的專業(yè)公司，主要為行業(yè)內(nèi)建筑企業(yè)提供創(chuàng)新的產(chǎn)品和全面的工程服務(wù)。因為長期服務(wù)于建筑行業(yè)，喜利得不僅擁有技術(shù)領(lǐng)先的專業(yè)建筑產(chǎn)品，而且在建筑結(jié)構(gòu)與材料應(yīng)用方面的經(jīng)驗也非常豐富，而這正是喜利得進(jìn)入光伏支架領(lǐng)域的基礎(chǔ)和優(yōu)勢。
　　通過多年的努力，喜利得已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的光伏支架供應(yīng)商之一，在世界各主要光伏市場已安裝了超過1GW的各類項目，年銷售額接近2億瑞士法郎。
那么，是什么原因讓喜利得集團(tuán)憑借光伏支架這樣一個很容易被人忽略的產(chǎn)品取得如此驕人的成績？其中是否有可供國內(nèi)光伏企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒之處？
　　從表面上看，光伏支架只是一些型鋼的簡單組合。但喜利得認(rèn)為，無論是建在野外地面還是建筑屋頂上，在太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)整個生命周期中，整體效率的提高和保障，對支架系統(tǒng)（喜利得稱之為結(jié)構(gòu)平衡系統(tǒng)“Mechanical BOS”）提出了相當(dāng)嚴(yán)苛的技術(shù)要求。
　　首先是產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。高比例的研發(fā)投入，使得喜利得位于歐洲的產(chǎn)品研發(fā)中心每年都會推出滿足全球不同光伏市場特殊需求的新產(chǎn)品。截至到2010年，喜利得已針對歐洲、北美、中東和亞洲市場開發(fā)出了適用于各類屋頂和地面的創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案。這種持續(xù)的投入，確保了喜利得在光伏支架領(lǐng)域始終保持著領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢。在生產(chǎn)中，喜利得更是堅持嚴(yán)格一致的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以保證在全球各地不同的項目中使用統(tǒng)一質(zhì)量水平的支架產(chǎn)品，消除客戶的后顧之憂。
　　其次，量身定制的技術(shù)解決方案是提高光伏發(fā)電系統(tǒng)效率的重要保障。眾所周知，由于應(yīng)用的地點不同，其周邊的環(huán)境、氣候和安裝條件千變?nèi)f化，如何安裝一個高效率的光伏系統(tǒng)常常是一個難題。基于在全球各種不同條件下的安裝經(jīng)驗，喜利得可以為客戶提供最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)平衡系統(tǒng)（Mechanical BOS）解決方案，從力值計算、結(jié)構(gòu)選型到平面布局、系統(tǒng)安裝等各方面全方位考慮系統(tǒng)的高效性，以實現(xiàn)更具競爭力的個性化技術(shù)方案。
　　最后，也是最重要的一點：支架系統(tǒng)的安全可靠性和長期耐用性，對整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性具有決定性的影響。因為一個光伏電站，無論規(guī)模大小，都需要在自然環(huán)境下運行25年甚至更長時間，光伏支架除了自身材料壽命影響外，還要經(jīng)歷包括風(fēng)、雨、雪等各種天氣的影響，以及應(yīng)付空氣和土壤酸堿環(huán)境的腐蝕，乃至經(jīng)受地震等自然災(zāi)害的考驗。因此，優(yōu)質(zhì)的支架系統(tǒng)對于保證整套光伏系統(tǒng)順利使用25年不出問題，從而保障投資商的最終回報，有著相當(dāng)重要的意義。喜利得成熟的產(chǎn)品和專業(yè)的設(shè)計方案確保了其提供的支架系統(tǒng)能夠應(yīng)對最苛刻的自然條件。同時這些產(chǎn)品也經(jīng)過了包括TUV在內(nèi)的專業(yè)機(jī)構(gòu)的測試和認(rèn)證，并依靠其在全球領(lǐng)先的市場地位和眾多成功案例，向客戶充分證明其產(chǎn)品品質(zhì)和可靠性保障。
　　此外，喜利得在歐美和亞太等世界各主要市場都建立了本地的生產(chǎn)和物流基地，其全球化的物流網(wǎng)絡(luò)和本地化的生產(chǎn)體系足以滿足客戶對成本和持續(xù)供貨能力兩個方面的要求。為了更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)乜蛻艉晚椖�，喜利得還在很多國家建立了專門的太陽能業(yè)務(wù)團(tuán)隊，并隨時根據(jù)市場的發(fā)展及時進(jìn)行物流、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)以及業(yè)務(wù)團(tuán)隊的調(diào)整和建設(shè)。
　　正是在這樣一個全球性的物流和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上，并以一種快速的本土化反應(yīng)去覆蓋和滲透當(dāng)?shù)毓夥�市場，支撐了喜利得集團(tuán)以支架這種利潤并不豐厚的產(chǎn)品進(jìn)行如此大范圍的跨國運營。喜利得對本地化的專注，以及其運用全球化的經(jīng)驗和快速的產(chǎn)品研發(fā)來領(lǐng)先競爭對手的做法，無疑值得正在走出去的中國企業(yè)借鑒。