“只有在水退去的時(shí)候，才知道誰在裸泳”，投資大師巴菲特的這句名言無疑是對當(dāng)前處于泥沼中不能脫身的全球光伏業(yè)的真實(shí)寫照。
　　太陽能光伏，這個(gè)曾經(jīng)讓無數(shù)投資者拎著錢袋大舉殺入、制造了高速增長神話的戰(zhàn)略新興和明星產(chǎn)業(yè)在去年陽春伊始一夜入冬，而今窗外的春花開的正燦爛，而整個(gè)光伏行業(yè)仍舊在寒冬中苦苦掙扎：外需低迷、產(chǎn)能過剩、價(jià)格戰(zhàn)、雙反調(diào)查……一個(gè)要依靠陽光照射生存的行業(yè)如今卻被濃厚的陰霾所籠罩。
　　內(nèi)外交困，原本靠簡單擴(kuò)張產(chǎn)能就能賺錢的光伏企業(yè)不得不悄然調(diào)整路子，或延伸產(chǎn)業(yè)鏈，或急攻國內(nèi)市場，或發(fā)力品牌塑造……大多數(shù)人都堅(jiān)信，既然能源是社會發(fā)展的剛性需求，而傳統(tǒng)的能源正在減少，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢在必行，只要挺過最黑暗的時(shí)刻就一定可以迎來黎明。然而，這一次的黑夜比人們想象中的要漫長的多。一個(gè)殘酷的事實(shí)擺在每一個(gè)光伏企業(yè)面前，而作為占據(jù)世界50%以上的中國光伏企業(yè)來說更是如此：伴隨著海外市場補(bǔ)貼連續(xù)下調(diào)或停止，海外市場急劇收縮，而國內(nèi)新增裝機(jī)容量根本無法有效消耗現(xiàn)有產(chǎn)能，行業(yè)洗牌也就無可避免了。
　　浙江中小企業(yè)首迎倒閉潮
　　去年9月份，一則消息在光伏業(yè)內(nèi)悄然流傳：鑒于歐債危機(jī)的蔓延及德、意等光伏大國削減補(bǔ)貼，在過去幾個(gè)月里，國內(nèi)已有50多家太陽能企業(yè)倒下，三分之一的企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。作為佐證，在美國上市的尚德、晶澳、中電光伏、賽維LDK等光伏企業(yè)，在二季度業(yè)務(wù)均出現(xiàn)虧損。
　　在度過金融危機(jī)之后，2010年世界光伏市場疾速成長，世界兩大光伏安裝大國德國、意大利的安裝量均有翻倍成長，市場規(guī)模達(dá)到約600億美元，促使大量投資涌向光伏行業(yè)。光伏產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，盲目擴(kuò)張。大批企業(yè)進(jìn)入這一行業(yè)，以浙江為例，2011年9月份浙江共有光伏企業(yè)205家左右，其中有110家左右成立于2010年9月以后，且規(guī)模在100MW以下。中小企業(yè)的產(chǎn)品多集中于進(jìn)入門檻較低光伏組件領(lǐng)域，技術(shù)含量低不具有核心競爭力，大量企業(yè)的涌入造成產(chǎn)能過剩，行業(yè)發(fā)展受限。
　　產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，已導(dǎo)致目前一些小企業(yè)的生產(chǎn)接近盈虧平衡點(diǎn)，被合并或者關(guān)閉成為企業(yè)不多的選擇。這也預(yù)示著光伏行業(yè)一輪行業(yè)洗牌的到來，為數(shù)眾多的光伏企業(yè)尤其是小企業(yè)面臨被淘汰的命運(yùn)。
　　浙江協(xié)成硅業(yè)破產(chǎn)
　　2012年1月17日，浙江協(xié)成硅業(yè)有限公司（下稱協(xié)成硅業(yè)）行政辦公室一位負(fù)責(zé)人向媒體證實(shí)，該公司正在走破產(chǎn)清算程序�！澳壳肮�司已經(jīng)全面停產(chǎn)，5月后才會有新的結(jié)果�！边@位負(fù)責(zé)人表示。由此，協(xié)成硅業(yè)成為繼“2011光伏風(fēng)暴”之后，國內(nèi)多晶硅行業(yè)第一家破產(chǎn)的公司，在業(yè)界引起巨大的震動。
　　2008年6月，作為協(xié)成硅業(yè)的母公司，新成達(dá)集團(tuán)曾向當(dāng)?shù)孛枥L了一份美好的圖景：一個(gè)總投資40億元，規(guī)模達(dá)400兆瓦的太陽能光伏電池和3300噸/年的多晶硅生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，將會在嘉興港區(qū)誕生。其中一期項(xiàng)目總投資約8億元，項(xiàng)目將在5年內(nèi)全部建成投產(chǎn)，預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)年銷售收入120億元。這在當(dāng)?shù)夭⒉欢嘁姟�協(xié)成硅業(yè)原本計(jì)劃用5年時(shí)間建成全部項(xiàng)目，不曾想全部投資尚未完成，公司在第4年便走到了盡頭。
　　對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，事實(shí)上，身陷困局的多晶硅企業(yè)不單單是協(xié)成硅業(yè)一家。此前也有多家公司試圖上市，但都因多晶硅價(jià)格暴跌而擱淺。其中，樂山電力和天威保變就曾發(fā)布公告，其合資公司樂電天威硅業(yè)的多晶硅生產(chǎn)線就因生產(chǎn)成本倒掛而停產(chǎn)。彼時(shí)，國內(nèi)大部分中小多晶硅企業(yè)已經(jīng)停止生產(chǎn)，協(xié)成硅業(yè)面臨的困境僅僅是一個(gè)側(cè)面。光伏產(chǎn)業(yè)整合不可避免，不少企業(yè)也將吞下盲目擴(kuò)張的苦果。這這只不過是繼工業(yè)和信息化部等部門聯(lián)合發(fā)布《多晶硅行業(yè)準(zhǔn)入條件》門檻之后，國內(nèi)多晶硅企業(yè)面臨的又一次大洗牌。
　　沒有利潤分配的基礎(chǔ)就沒有整合
　　去年，當(dāng)很多光伏企業(yè)老板都不知所措時(shí)，沈福鑫給出了一個(gè)浙江光伏企業(yè)的自救方案，那就是“抱團(tuán)發(fā)展”。這一方案的具體措施，是在每一個(gè)區(qū)域比如寧波和杭州，選擇當(dāng)?shù)氐墓夥�龍頭企業(yè)，如昱輝和正泰，由這些企業(yè)牽頭整合光伏中小企業(yè)，達(dá)到企業(yè)的共贏。
　　10月28日有消息報(bào)道昱輝陽光將整合20家開化當(dāng)?shù)氐闹行」夥�企業(yè)，并成立了開化昱輝公司，由昱輝陽光控股，20家小企業(yè)參股，通過輸出管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際上是讓中小企業(yè)做昱輝的代工。
　　但是這一美好的設(shè)想?yún)s遭到昱輝陽光的否認(rèn)： “這一開始就只是一個(gè)意向。”昱輝之所以會啟動整合，原本的意圖是通過這些小企業(yè)和分銷店建立聯(lián)系，抓住客戶。另一方面希望可以整合小企業(yè)各自的成本優(yōu)勢，使整體成本降低。但是目前小企業(yè)沒有任何利潤，全部虧損生產(chǎn)，而沒有利潤分配的基礎(chǔ)，整合也無從談起了。當(dāng)時(shí)昱輝陽光負(fù)責(zé)人還表示：“目前光伏產(chǎn)業(yè)多面臨的低谷期不是一個(gè)短時(shí)間的低谷，而是將持續(xù)下去，中小企業(yè)即使不生產(chǎn)而采取停產(chǎn)戰(zhàn)略，也沒有可能維持太久，因?yàn)轭A(yù)計(jì)不到市場的復(fù)興會在什么時(shí)候�！�
　　而此前正泰太陽能董事長仇展燁也表示，沒有整合中小企業(yè)的計(jì)劃。他還表示，正泰太陽能目前對產(chǎn)能擴(kuò)張的需求不大，即使需要擴(kuò)張，也希望是通過新技術(shù)和新設(shè)備的引進(jìn)來提升，不考慮整合中小企業(yè)的手段。
　　賽維LDK帶頭裁員減壓
　　4月3日，德國最大光伏企業(yè)之一Q-Cells向當(dāng)?shù)胤ㄔ哼f交破產(chǎn)申請，該公司2011年全年虧損額達(dá)8.46億歐元（約合11億美元），產(chǎn)品跌價(jià)與銷售不暢使得入不敷的Q-Cells步履維艱。作為受此影響最大的當(dāng)屬江西賽維，其為Q-Cells“量身定做”的1.5萬噸多晶硅擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目成為賽維難以擺脫的巨大包袱。
　　4月6日，一位自稱為江西賽維LDK太陽能高科技有限公司（以下簡稱“賽維LDK”）的員工日前在網(wǎng)絡(luò)上公開稱，其公司將大規(guī)模裁員，工齡不滿三年者將被全部辭退。頓時(shí)在網(wǎng)上迅速傳播開來，引發(fā)廣泛關(guān)注。
　　雖然在正式公告之前，公司稱此次為優(yōu)化成本并非裁員，但紙終究包不住火，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、負(fù)債額度驚人的賽維已經(jīng)深陷危局，裁員實(shí)屬必然。隨后該公司正式發(fā)布裁員的公告和相關(guān)細(xì)則。4月8日，賽維員工數(shù)目最多的新余硅片廠開始裁員，一位賽維內(nèi)部高管人士證實(shí)，在賽維工作不滿2年的員工將被全部辭退。
　　多位賽維員工分別對外證實(shí)，賽維此次裁員分為兩批。第一批裁員從4月8日開始，主要針對新余總廠的硅片事業(yè)部。第二批也將在近幾日內(nèi)啟動，具體方案不詳。而一位賽維內(nèi)部人士透露，全部兩批裁員都將在本月15日前全部完成。
　　第一批裁員的具體標(biāo)準(zhǔn)是：在賽維工作不滿2年的員工將全部被辭退。同時(shí)，對被裁員員工的補(bǔ)償方案是：工作不滿1年的賠償1個(gè)月工資，工作滿1年不滿1年半的賠償一個(gè)半月工資，工作滿1年半不滿2年的賠償2個(gè)月工資。賠償部分按照向前推12個(gè)月的平均月工資結(jié)算。上副主管和助工以上級別的員工（含副主管和助工），不在此次裁員范圍內(nèi)。賽維內(nèi)部員工的等級制度從下而上依次是：員工-班長-值班主任-副主管。對于工作滿2年的員工，如果主動提出辭職的將不予賠償。而如果在賽維工作滿2年，所在車間崗位飽和，也將安排在家待崗。待崗工資為每月600元。
　　也有個(gè)別部門員工透露，其部門將裁員標(biāo)準(zhǔn)上升到工作不滿三年的員工。工作滿三年的員工，安排分流轉(zhuǎn)崗。工作滿三年以上，且車間人員飽和的，將安排休長假，三月一休，每月660元，可續(xù)休。
　　賽維新余總廠硅片事業(yè)部是整個(gè)賽維人數(shù)最多的部門，總員工數(shù)有1萬人左右。賽維董事長助理李龍吉告訴記者，賽維目前共有2.5萬名員工。對于此次裁員總規(guī)模，公司公共關(guān)系部的李龍吉未對“數(shù)千人”的傳言數(shù)字做出回應(yīng)，半官方的消息稱裁員3000人，而另有內(nèi)部人士透露鑒于公司未來將助推系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)以求翻身，裁員的規(guī)模遠(yuǎn)大于3000，或達(dá)到6000以上。
　　自救比他救靠譜
　　繼國家出臺統(tǒng)一的上網(wǎng)電價(jià)規(guī)則之后，不少光伏企業(yè)仍然寄希望于國家出臺更多的優(yōu)惠政策支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別是在光伏產(chǎn)業(yè)處于風(fēng)雨飄搖的當(dāng)下，這種渴望尤為強(qiáng)烈。在剛剛過去不久的“兩會”上，各光伏企業(yè)的大佬們對“制止”和“防止”的敏感也足以看出。
　　然而，光伏產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興領(lǐng)域，政府主要是在宏觀上對其進(jìn)行引導(dǎo)和鼓勵(lì)，比如指定相關(guān)的法律政策，利用財(cái)政、稅收等經(jīng)濟(jì)杠桿給予扶持，就好像VIP客戶擁有一些優(yōu)先發(fā)展的機(jī)會。
　　在產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀下，優(yōu)勝劣汰將是光伏企業(yè)的必然選擇。重新洗牌的大環(huán)境下，優(yōu)化整合將是中小企業(yè)的未來方向。不過，整合并非那么容易，如何重新分配企業(yè)原有的各種資源，最大化地實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，這將是中國光伏企業(yè)必須思考的問題。