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光伏危機(jī)下的深思

2012年的光伏產(chǎn)業(yè)風(fēng)聲鶴唳,美國(guó)對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)的雙反政策出臺(tái)更是雪上加霜。國(guó)內(nèi)中小廠商岌岌可危,龍頭企業(yè)也深陷各種危機(jī)之中自身難保。面對(duì)這種前所未有的危機(jī),各大光伏巨頭又作何感想? 杜邦蘇孝世:光伏業(yè)雖不賺錢但總體向好 &

 

  2012年的光伏產(chǎn)業(yè)風(fēng)聲鶴唳,美國(guó)對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)的雙反政策出臺(tái)更是雪上加霜。國(guó)內(nèi)中小廠商岌岌可危,龍頭企業(yè)也深陷各種危機(jī)之中自身難保。面對(duì)這種前所未有的危機(jī),各大光伏巨頭又作何感想?
  杜邦蘇孝世:光伏業(yè)雖不賺錢但總體向好
  杜邦大中國(guó)區(qū)總裁蘇孝世表示,當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)遭遇的困境只是暫時(shí)的,實(shí)際上整個(gè)行業(yè)一直呈現(xiàn)出向上發(fā)展的勢(shì)頭,“只是大家不怎么賺錢而已”。
  蘇孝世在APEC中國(guó)工商領(lǐng)導(dǎo)人論壇間隙對(duì)記者表示,總體來(lái)說(shuō),光伏產(chǎn)業(yè)仍然是世界能源發(fā)展的潮流,全世界都在發(fā)展非化石能源,所以說(shuō)光伏產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展是不可限量的。
  盡管整個(gè)世界的光伏企業(yè)都在困境中掙扎,但是今年以來(lái),杜邦公司卻逆勢(shì)而上,先后和中國(guó)多家光伏巨頭達(dá)成了合作協(xié)議。2月份,杜邦和英利能源有限公司簽署了價(jià)值1億美元的光伏材料戰(zhàn)略協(xié)議,此外,杜邦還與尚德、天合光能和中電光伏等一線光伏組件生產(chǎn)商簽訂了長(zhǎng)期合同。
  蘇孝世表示,總體來(lái)看,光伏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出向上發(fā)展的態(tài)勢(shì),企業(yè)生產(chǎn)成本也在大幅下降,以往企業(yè)要獲得政府部門的大額補(bǔ)貼才能賺到錢,現(xiàn)在雖然還是需要獲得一點(diǎn)補(bǔ)貼才能維持,但是已經(jīng)很少了,體現(xiàn)出了很大的成長(zhǎng)性。
  前LDK總裁助理姚峰:五家大廠將瓜分80%的市場(chǎng)
  人類對(duì)于能源利用方式的選擇,從來(lái)都永無(wú)止盡,沒有最好,只有更合適。誰(shuí)都知道水電便宜,但需考慮大壩對(duì)生態(tài)破壞;誰(shuí)都知道核電清潔高效,但要考慮風(fēng)險(xiǎn)和廢料處理,誰(shuí)都知道火電成熟穩(wěn)定,但要考慮資源限制與環(huán)境壓力。誰(shuí)都知道光伏不穩(wěn)定,有太多不足,但不妨礙它成為人類能源利用方式的重要選擇項(xiàng)。
  熊市什么時(shí)候賣都對(duì)!市場(chǎng)是變動(dòng)的,價(jià)格是運(yùn)動(dòng)的,在一個(gè)下行的市場(chǎng),何時(shí)能賣出去都要鼓掌。去年那些所謂的跳樓中標(biāo)價(jià),那一個(gè)到最終交貨的時(shí)候是虧錢的?現(xiàn)在覺得低價(jià),到三、四季度的時(shí)候看吧。國(guó)內(nèi)主流組件市場(chǎng)其實(shí)早已相對(duì)成熟,在央企細(xì)分市場(chǎng)中,五家大廠將瓜分80%的市場(chǎng)。
  拜爾能源總裁王學(xué)軍:新能源代表國(guó)家未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力
  很多人不理解,為什么做光伏的發(fā)這么多儲(chǔ)能信息,這主要取決于德國(guó)的光伏市場(chǎng)的發(fā)展,德國(guó)將會(huì)最晚明年起,進(jìn)入家庭安裝3-10KW的光伏加儲(chǔ)能電池(系統(tǒng)投資低于2000歐元/KW)的智能系統(tǒng)時(shí)代,替代電力公司供電系統(tǒng),德國(guó)家庭用電每度22-24歐分,智能的控制系統(tǒng)將按照設(shè)置在電池充滿電力的情況下開啟工作。
  新能源行業(yè)代表了一個(gè)國(guó)家未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)能力,太陽(yáng)能伴隨著歐洲的FIT補(bǔ)貼起步,全球光伏前20強(qiáng),大陸?yīng)氄?2席,風(fēng)電在一窮二白的情況下,全球前十大陸已有四席,如今美國(guó)對(duì)光伏和風(fēng)電雙反,歐洲也可能雙反,我們需要一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家給予民族企業(yè)有力的支持,否則我們將再次失去一個(gè)崛起的機(jī)會(huì)!
  然而光伏行業(yè)大佬們病的不輕,有自稱喬布斯的,有說(shuō)雙反對(duì)自己沒啥影響的,有罵小廠自作孽的,有悄悄海外布局的......從來(lái)沒有一個(gè)行業(yè)能夠讓中國(guó)人如此享譽(yù)全球,贏得尊重!如果對(duì)外軟弱,企業(yè)短視,失去的不光是這個(gè)行業(yè)的優(yōu)勢(shì),還有民族企業(yè)的脊梁和我們第一次鑄造起來(lái)的民族驕傲!
  李仙壽:參與低價(jià)光伏招標(biāo)對(duì)我是一種侮辱
  被稱之為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的上海光伏展上,眾多企業(yè)沒有像去年一樣拋出種種擴(kuò)張計(jì)劃,而紛紛亮出了最新研發(fā)的技術(shù),多家企業(yè)號(hào)稱今后將以技術(shù)立身,將拋棄無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)。昱輝陽(yáng)光董事長(zhǎng)李仙壽就表示,“讓我去參加低價(jià)取勝的國(guó)內(nèi)光伏招標(biāo),是一種侮辱,我們以后不會(huì)參加任何價(jià)格戰(zhàn)!
  李仙壽表示,現(xiàn)在我國(guó)光伏行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型的陣痛時(shí)期,很多企業(yè)都在遭受空前的痛苦和磨難,優(yōu)勝劣汰讓實(shí)力不濟(jì)的企業(yè)出局,而如昱輝一樣的大企業(yè)則紛紛開始了轉(zhuǎn)型之路,從以生產(chǎn)、制造為主,開始轉(zhuǎn)變?yōu)檠邪l(fā)和市場(chǎng)為主。
  美國(guó)AppliedSolar總裁:反對(duì)美中光伏貿(mào)易戰(zhàn)中國(guó)在太陽(yáng)能光伏面板方面領(lǐng)先
  美國(guó)的太陽(yáng)能光伏企業(yè)對(duì)針對(duì)中國(guó)的“雙反”制裁持什么態(tài)度?在APEC中國(guó)工商領(lǐng)導(dǎo)人論壇上,美國(guó)AppliedSolar公司總裁charlesGay對(duì)記者表示,該公司同樣反對(duì)任何形式的貿(mào)易保護(hù)。
  今年5月17日,美國(guó)商務(wù)部決定對(duì)原產(chǎn)于中國(guó)的光伏產(chǎn)品做出反傾銷初裁決定,稅率為31.14%—249.96%,中國(guó)的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)遭受稱重打擊,而此舉被認(rèn)為是出于對(duì)美國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)。
  charlesGay博士表示,該公司此前與中國(guó)的多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)合作,包括最大的組件制造企業(yè)尚德電力,此次的貿(mào)易制裁目前也并未對(duì)雙方的合作造成任何影響。但charlesGay博士認(rèn)為,任何形式的貿(mào)易保護(hù)措施都只會(huì)拖累經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,損害相關(guān)產(chǎn)業(yè)的整體利益。
  而對(duì)于太陽(yáng)能行業(yè)未來(lái)的前景,charlesGay表示樂(lè)觀。他認(rèn)為,太陽(yáng)能發(fā)電成本正在不斷下降,到2050年全球三分之一的電力需求可能會(huì)通過(guò)太陽(yáng)能光伏發(fā)電來(lái)解決。
  AppliedSolar公司總裁Dr.charlesGay還在APEC峰會(huì)上表示,中國(guó)在太陽(yáng)能光伏面板方面處于領(lǐng)先地位。
  Gay先生說(shuō):我覺得中國(guó)在太陽(yáng)能光伏面板方面處于領(lǐng)先地位,中國(guó)是制造業(yè)中心,中國(guó)也有規(guī)模經(jīng)濟(jì),規(guī)模經(jīng)濟(jì)促使成本的下降,超出了我們的預(yù)期,如果你問(wèn)我兩年前時(shí)這些成本下降會(huì)達(dá)到什么程度,我覺得我們可能到2020年時(shí)才能使成本低于1美元,即太陽(yáng)能面板的成本降到1美元。
  而現(xiàn)在你知道,去年年末時(shí)就已經(jīng)達(dá)到了低于1美元的成本,我們這里有很多太陽(yáng)能面板的制造都廣泛為人們所接受,現(xiàn)在我們用太陽(yáng)能面板生產(chǎn)出來(lái)的電價(jià)是人們能接受的,我們能夠去滿足99%的人口對(duì)電的需求,需要太陽(yáng)能,我們有解決方案,能夠找到一些新的方式開發(fā)市場(chǎng)、開發(fā)銷售渠道,幫助客戶開發(fā)他們的品牌形象,了解怎樣進(jìn)入到市場(chǎng)上,怎樣去促進(jìn)那些市場(chǎng)太陽(yáng)能的發(fā)展,我們需要去推動(dòng)大樓的電氣化,同時(shí)也需要并網(wǎng),要通過(guò)太陽(yáng)能調(diào)風(fēng),在這方面,我們可以從現(xiàn)在太陽(yáng)能的發(fā)展(700G瓦)看到,到今年年末時(shí)繼續(xù)上升,在這當(dāng)中我們希望出臺(tái)一些動(dòng)議,大家都覺得離2050年還有30年呢,但現(xiàn)實(shí)是我們只有接下來(lái)的八年,大家可以去思考一下,四五十年前的狀態(tài)和現(xiàn)在是完全不一樣的,我們現(xiàn)在只有幾年的時(shí)間去和能源公司、設(shè)施公司合作了,如果我們能去發(fā)展電能,到2050年時(shí),三分之一的能源都能來(lái)自于太陽(yáng)能,而現(xiàn)在還不到1%。
  施正榮:現(xiàn)在抄底買光伏股票三五年后包發(fā)財(cái)
  “雙反”,產(chǎn)能過(guò)剩,價(jià)格下跌,有業(yè)內(nèi)人士稱我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)近期遭遇“深寒”。對(duì)于這種情況,尚德電力董事局主席施正榮施正榮認(rèn)為這只是暫時(shí)的困難,他預(yù)計(jì)在三五年間光伏產(chǎn)業(yè)將會(huì)有很好的發(fā)展。
  施正榮看待目前中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)遇到的困難的態(tài)度是比較樂(lè)觀的。他在分析原因時(shí)表示,過(guò)去幾年光伏產(chǎn)業(yè)投資過(guò)熱,所以造成了行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩,價(jià)格下跌等困難,在加上最近美國(guó)的“雙反”,中國(guó)光伏企業(yè)確實(shí)很“郁悶”。但是他認(rèn)為,光伏發(fā)電對(duì)全球作出了巨大的貢獻(xiàn),使發(fā)電成本下降了六倍,并且有進(jìn)一步下降的趨勢(shì),而從全球來(lái)看,中國(guó)光伏企業(yè)做出了極大的貢獻(xiàn),所以只要企業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新,提高管理水平,這種困難只是暫時(shí)性的!艾F(xiàn)在是抄底買光伏太陽(yáng)能股票的大好時(shí)光,三年五年以后,包你發(fā)財(cái)!笔┱龢s如是說(shuō)。
  劉漢元:多晶硅產(chǎn)能過(guò)剩是個(gè)偽命題
  被譽(yù)為國(guó)內(nèi)“光伏新能源第一人”的全國(guó)政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元近日被記者問(wèn)及企業(yè)盲目上馬,最終產(chǎn)能過(guò)剩的相關(guān)問(wèn)題。
  劉漢元回答:過(guò)剩與否,關(guān)鍵是我們從什么角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。如果站在靜態(tài)或者計(jì)劃的角度去看,是有這樣一個(gè)問(wèn)題,而且也是一個(gè)客觀事實(shí)。然而,同時(shí)需要注意的是,市場(chǎng)機(jī)制下,缺什么就一定會(huì)有人去生產(chǎn)什么,尤其是有廣闊市場(chǎng)前景、有階段性巨額利潤(rùn)的行業(yè)或產(chǎn)業(yè),一定會(huì)吸引各種資本大量涌入。所以,今天在檢討和反思行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,我更傾向于大家尊重市場(chǎng)自身的規(guī)律,客觀地看待這個(gè)現(xiàn)象。
  凱恩斯定律作為過(guò)剩經(jīng)濟(jì)學(xué)的第一定律,其中也非常明確地指出,過(guò),F(xiàn)象是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的普遍形態(tài)。因此,一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)在其發(fā)展初期即使存在一定的過(guò)剩,也屬于正常的、階段性的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,并非多晶硅行業(yè)所獨(dú)有。所以,行業(yè)今天的發(fā)展,本質(zhì)上還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)機(jī)制本身在起作用。因此,這就需要我們大家客觀地從市場(chǎng)自身的角度看它形成的原因,少批評(píng)、多呵護(hù)、多指導(dǎo),并積極推動(dòng)良好社會(huì)氛圍和政策導(dǎo)向的形成。我們應(yīng)該更加包容任何一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期或多或少都會(huì)出現(xiàn)的這樣那樣的問(wèn)題,從而共同促進(jìn)行業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。
  英利苗連生:“我們不怕打硬仗”
  近段時(shí)間,美國(guó)商務(wù)部針對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品的“雙反”初裁,在中國(guó)光伏業(yè)界引發(fā)了強(qiáng)烈的震動(dòng)。保定英利、無(wú)錫尚德、天合光能、阿特斯四家國(guó)內(nèi)光伏巨頭日前在上海召開新聞發(fā)布會(huì),集體回應(yīng)美國(guó)“雙反”初裁結(jié)果。
  “關(guān)稅對(duì)整個(gè)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是破壞性和摧毀性的。”英利董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官苗連生說(shuō),積極應(yīng)對(duì)“雙反”是我們做企業(yè)的共同心聲,英利一直有敢打硬仗的傳統(tǒng)。
  苗連生認(rèn)為,產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是站穩(wěn)市場(chǎng)的首要因素。成本低、質(zhì)量高才是企業(yè)生存的正道。
  “市場(chǎng)是一個(gè)全球化的市場(chǎng),所以我們肯定也不會(huì)緊盯著美國(guó)一個(gè)國(guó)家。我認(rèn)為今年全球安裝量在30吉瓦左右,美國(guó)充其量也就4吉瓦,占不了多大比重。另外,我們也在通過(guò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和制定靈活、機(jī)動(dòng)的銷售策略,不斷降低光伏發(fā)電成本。到那時(shí),你那賣兩塊,我這賣五毛,看你買誰(shuí)的?”苗連生說(shuō)。
  皇明太陽(yáng)能黃鳴:補(bǔ)桶還是換桶?
  綠色行業(yè)的企業(yè)家有責(zé)任為綠色行業(yè)做點(diǎn)事情,就像斯蒂夫•喬布斯和比爾•蓋茨一樣,他們改變了世界,但是他們沒有讓世界轉(zhuǎn)綠,這責(zé)任我們要擔(dān)當(dāng),二十一世紀(jì)企業(yè)家的思維應(yīng)該完全轉(zhuǎn)綠,轉(zhuǎn)向潔凈,轉(zhuǎn)向更安全的思維模式!
  如今太陽(yáng)能作為名詞的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,當(dāng)能源替代進(jìn)入倒計(jì)時(shí),當(dāng)太陽(yáng)能已越來(lái)越被人們所接受,人們對(duì)太陽(yáng)能日益期待,并且隨著太陽(yáng)能本身技術(shù)的不斷完善,使得太陽(yáng)能的利用空間豁然開朗——太陽(yáng)能作為形容詞的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。雖然現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)的誤區(qū),就是把太陽(yáng)能當(dāng)作一種功能,當(dāng)作一種純粹的、實(shí)際的、低層的功能需求,這就是把太陽(yáng)能的價(jià)值像石油和煤那樣,僅當(dāng)作燃料對(duì)待了,所以才有人問(wèn),太陽(yáng)能比石油便宜嗎?打高爾夫的時(shí)候,有沒有人問(wèn)打高爾夫能不能比某某某運(yùn)動(dòng)便宜?
  企業(yè)如何和政府部門合作?企業(yè)能不斷研究和提供城市、農(nóng)村生產(chǎn)生活的節(jié)能解決方案,幫助政府官員完成節(jié)能減排指標(biāo),不僅能在“新能源替代傳統(tǒng)能源“的促進(jìn)過(guò)程中效力,而且能使政府和企業(yè)共贏,這是企業(yè)的可持續(xù)之路。
  黃鳴(微博):“木桶理論”讓我們學(xué)會(huì)了找短板,盛水的多少不在于桶的長(zhǎng)板而在于短板。但另一個(gè)思路是,桶的短板很短,是致命短板,或我們發(fā)現(xiàn)桶有漏洞,怎么去補(bǔ)這個(gè)洞?有時(shí)是硬補(bǔ),有時(shí)還不如干脆換個(gè)桶,而不是去堵這個(gè)洞。今天堵了這個(gè)洞,明天又漏了,所以要換一種思路,是補(bǔ)桶還是換桶?

 



作者: 來(lái)源:中國(guó)能源網(wǎng) 責(zé)任編輯:郭燕

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