“屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風”！北京時間11月8日，中國光伏一日挨了來自美貿(mào)易仲裁委員會和歐盟的“捶打”。美國貿(mào)易仲裁委員會(ITC)公布了對中國光伏產(chǎn)品“雙反”的終裁結果——以6票全部贊成通過了此前美國商務部的裁決，將對中國產(chǎn)晶體硅光伏電池及組件征收18.32%至249.96%的反傾銷稅，以及14.78%至15.97%的反補貼稅。而歐盟則將此前的反傾銷“單反”正式升級為“雙反”，正式對華光伏組件及關鍵零部件展開反補貼調(diào)查。
　　本來，光伏產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷黃金十年的擴張后，產(chǎn)能過剩等多重問題已經(jīng)把整個行業(yè)逼入困境，此番歐美的“雙反”重錘再打下，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)危機恐將迅速擴大。
　　面臨著前所未有困難的光伏企業(yè)已“敗相畢現(xiàn)”，有研究報告認為，未來三年將有180家光伏企業(yè)走上倒閉或被收購的道路。
　　中國光伏是不是能夠挺過“糟糕期”，還有救嗎？
　　不必拿那么多中國光伏企業(yè)的財報來分析其行業(yè)困境，因為他的“錢掌柜”已經(jīng)警示，10月31日在銀監(jiān)會的第三季度金融形勢分析會上，主席尚福林明確指出“部分行業(yè)的信用風險已經(jīng)開始暴露”，并要求銀行層層排查風險隱患，按“一險一策”原則積極推動和配合處置重點風險，針對重點行業(yè)、重點區(qū)域風險加大清收、核銷力度。其中，這“六大行業(yè)貸款風險”就把光伏制造業(yè)明列其間。
　　在政府方面，國家也出臺了不少光伏利好政策，商務部也在幫助相關企業(yè)積極應對來自外面的壓力，前期也從光伏上游原料多晶硅著手展開了反擊，宣布了對產(chǎn)自歐盟、韓國和美國的多晶硅進行“雙反”調(diào)查。但不得不說，中國光伏擠在這夾板中的滋味并不好受，貿(mào)易戰(zhàn)盡管前途未卜，但已經(jīng)把整個行業(yè)的外部生存和發(fā)展環(huán)境弄糟糕了。當一個寄于很大希望的市場大門(比如歐洲)應該敞開，結果卻是掛上了一把沉重的鎖——真要有辦法打開也并非一日之功。
　　此外，業(yè)界關注的“并網(wǎng)救市”真的能救光伏馬上脫離險境嗎？此前，國家電網(wǎng)公布6兆瓦以下太陽能發(fā)電項目可并網(wǎng)的消息，市場曾鼓手歡呼這副“強心劑”新政，因為把電網(wǎng)這一個環(huán)節(jié)做好，的確是幫助光伏發(fā)展的一個大關鍵問題。問題是這個政策來得似乎晚了些，國內(nèi)的這個光伏終端利用市場的開啟也并不馬上能夠實現(xiàn)，光伏發(fā)電項目即使不考慮成本因素，電網(wǎng)改造、接網(wǎng)工程等也需要較長的時間來建設。如此看來，“并網(wǎng)救市”也只能看做是救火的“遠水”。
　　行業(yè)的聲聲“噩耗”中，也并非都是“落寞”的觀點。上月底，來自地方政府披露的信息，富士康在山西、江蘇千億進軍光伏。有人看到行業(yè)的危機，而郭臺銘卻認為“目前是最佳時機”，并把其太陽能投資計劃視作富士康逆勢布局，進行產(chǎn)業(yè)轉型的重要環(huán)節(jié)。
　　機遇與挑戰(zhàn)并存，富士康把光伏作為助集團轉型的重要舉措，其緣由應該引起行業(yè)的深深思考。在一個產(chǎn)業(yè)困境重重的情況下進行布局，機會是大于挑戰(zhàn)的；還有，如何對企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中做好低成本管理，怎么在長期競爭激烈的環(huán)境中練就一身好功力也是相當重要的。
　　作為新興能源產(chǎn)業(yè)的光伏產(chǎn)業(yè)，將來的市場潛力和需求前景與目前的行業(yè)困境相比孰輕孰重，企業(yè)也該向富士康學習知道懂得如何“掂量”輕重。