以色列:清潔技術(shù)的溫床
由于特殊的地理環(huán)境和歷史，以色列在解決水源和能源短缺問(wèn)題上比很多國(guó)家先行一步。如今它的清潔能源技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先于世界。
在以色列阿拉瓦沙漠，一座12層樓的頂部呈球形的高塔就像朵即將綻放的鮮花。塔的北面，約36個(gè)巨大的鏡面追蹤著太陽(yáng)，將陽(yáng)光反射向塔的頂部。在那里，集中的太陽(yáng)能將空氣加熱到760℃。膨脹的空氣推動(dòng)一個(gè)氣體渦輪機(jī)，達(dá)到每分鐘幾千轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)速。這座太陽(yáng)能發(fā)電站屬于A ora公司，去年才竣工開(kāi)始運(yùn)行，可以為70個(gè)家庭提供足夠的電力和熱水。A ora的執(zhí)行經(jīng)理尤瓦爾·蘇斯金德稱(chēng)這座電站是對(duì)抗以色列頑固官僚勝利的果實(shí)�！斑@個(gè)國(guó)家有20年研究太陽(yáng)能的歷史，但是真正投入使用的太陽(yáng)能設(shè)施一個(gè)也沒(méi)有�！�
A ora只是眾多瞄準(zhǔn)綠色技術(shù)市場(chǎng)的以色列公司之一。由于對(duì)氣候變化、能源匱乏和能源安全的擔(dān)憂，“清潔”技術(shù)引起了各國(guó)政府和眾多公司的關(guān)注。由于獨(dú)特的地理和歷史原因，以色列在解決水資源和能源短缺問(wèn)題上比別的國(guó)家先行了至少10年，它在這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)長(zhǎng)有望成長(zhǎng)為龐大的工業(yè)。但是對(duì)于以色列而言，清潔技術(shù)不僅僅是一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)。它能讓盟友和敵人們看到，以色列除了“軍事沖突”還有另外一面。
在希伯來(lái)語(yǔ)學(xué)校，每個(gè)美國(guó)猶太小孩都會(huì)學(xué)習(xí)以色列的歷史。他們得知早期移民們?nèi)绾我贿叿磽舭⒗艘贿叞焉衬ㄔO(shè)成了繁榮的家園。對(duì)于散居世界的猶太人，以色列農(nóng)民和士兵的形象最能引起共鳴。但以色列農(nóng)業(yè)和軍事上的成功與它從立國(guó)初就極其重視工程技術(shù)密不可分。
19世紀(jì)50年代初，一位叫列維·伊薩爾的工程師開(kāi)始在以色列出售太陽(yáng)能熱水器。這種熱水器中，水從水箱流進(jìn)傾斜的玻璃嵌板，直接通過(guò)陽(yáng)光加熱。最初是為了應(yīng)對(duì)國(guó)家能源短缺而生，現(xiàn)在這種熱水器的后代走進(jìn)了幾乎每個(gè)以色列家庭。從空中俯瞰以色列城市，會(huì)發(fā)現(xiàn)家家戶戶的房頂都豎立著這種太陽(yáng)能熱水器特有的白色水箱，據(jù)統(tǒng)計(jì)，它們解決了全國(guó)3%-4%的能耗需求。太陽(yáng)能熱水器和集體農(nóng)場(chǎng)、烏茲沖鋒槍一樣成為以色列自力更生的一大標(biāo)志。
以色列的國(guó)防需要推動(dòng)了技術(shù)的發(fā)展。為了彌補(bǔ)軍隊(duì)的人員不足，以軍很早就大力投入通信和電子技術(shù)的研發(fā)。很多這些技術(shù)最終轉(zhuǎn)為民用，被用到了計(jì)算機(jī)和醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。事實(shí)上，這個(gè)國(guó)家的兩大工程———建立現(xiàn)代國(guó)家，保護(hù)它的安全———形成了清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)的牢固基礎(chǔ)。
1949年，以色列建國(guó)一年后，IBM就在這里落戶。在這家技術(shù)巨頭的帶領(lǐng)下，眾多頂尖美國(guó)技術(shù)企業(yè)也涌進(jìn)這個(gè)國(guó)家，當(dāng)然不是為了可憐巴巴的以色列市場(chǎng)，而是為了招募優(yōu)秀的猶太工程師。微軟、思科和G oogle在以色列都設(shè)有研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。英特爾在耶路撒冷的設(shè)施是一座獨(dú)特的石頭建筑。
幾乎每個(gè)工業(yè)化國(guó)家都想要培養(yǎng)自己的硅谷，但是幾乎都沒(méi)有成功。當(dāng)硅谷巨頭被問(wèn)到他們獨(dú)特在哪里時(shí)，幾乎都會(huì)滔滔不絕大談他們的“文化”或“生態(tài)系統(tǒng)”。他們真正指的是一流的學(xué)校、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)網(wǎng)絡(luò)、容忍風(fēng)險(xiǎn)甚至失敗的商業(yè)氣候。就像嬌貴的稀有樹(shù)木，這種文化幾乎無(wú)法在新環(huán)境中生存。以色列的面積和人口與舊金山灣區(qū)幾乎一樣，在這里稀有樹(shù)木生根發(fā)芽了。C anaanPartners是在以色列開(kāi)設(shè)分部的幾家大硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資公司之一。公司合伙人埃里克·揚(yáng)說(shuō)，以色列有一個(gè)“迷你硅谷”，提供世界級(jí)的工程學(xué)人才。除了北加利福尼亞，以色列有時(shí)被稱(chēng)為世界第二重要的技術(shù)集中地。以色列在納斯達(dá)克證交所的上市公司數(shù)量?jī)H次于美國(guó)。按人頭計(jì)算，以色列在專(zhuān)利和風(fēng)險(xiǎn)投資上領(lǐng)先于世界。它將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的近5%投入技術(shù)研發(fā)，這一比例超過(guò)任何國(guó)家。
1998年，美國(guó)在線花4億美元收購(gòu)了以色列企業(yè)家約西·瓦爾迪創(chuàng)辦的即時(shí)通信公司M irabilis.“很多年輕人決定放棄法律，自己創(chuàng)業(yè)，”瓦爾迪在回憶那個(gè)時(shí)期時(shí)說(shuō)。以色列新技術(shù)公司的涌現(xiàn)被稱(chēng)為“M irabilis現(xiàn)象”。
約西·瓦爾迪留著海象式的胡子，語(yǔ)速像老爺爺一樣慢。他還在用一臺(tái)早就會(huì)被硅谷老板們拋棄的古老的IBM筆記本電腦。瓦爾迪解釋說(shuō)，新公司在以色列是一個(gè)“單層組織，每個(gè)人都是老板。管理者和雇員之間的距離為零。”在美國(guó)，公司“有程序、方式、系統(tǒng)”。大公司必需的系統(tǒng)和控制可能延緩發(fā)明過(guò)程。幾個(gè)沒(méi)有等級(jí)觀念的工程師把他們自己關(guān)在實(shí)驗(yàn)室里，“行事風(fēng)格就像軍隊(duì)突擊隊(duì)�！泵總�(gè)人兼顧管理和執(zhí)行。
A ora的蘇斯金德出生在以色列，長(zhǎng)在南非。他剃著光頭，講話速度很快。蘇斯金德說(shuō)，對(duì)于以色列企業(yè)家，速度和節(jié)約比完美更重要，“否則，在60年時(shí)間里我無(wú)法取得今天的成就�！盇ora的系統(tǒng)尚有缺陷時(shí)就被安裝到了沙漠中，因?yàn)樘K斯金德需要一個(gè)樣板吸引海外的關(guān)注�！坝袝r(shí)候和美國(guó)或德國(guó)投資者見(jiàn)面，我們就像一群傻瓜，因?yàn)檫�沒(méi)有把問(wèn)題完全想通�！边@里的商業(yè)氣候絕對(duì)不是顧客滿意度至上。以色列技術(shù)工業(yè)的普遍做法是將技術(shù)使用權(quán)賣(mài)給美國(guó)（現(xiàn)在又新增了很多歐洲和亞洲）公司，由它們?nèi)ヌ幚硎袌?chǎng)和流通問(wèn)題。這是非常明確的分工：比如說(shuō)，以色列實(shí)驗(yàn)室可以設(shè)計(jì)一個(gè)復(fù)雜的感應(yīng)器，但他們沒(méi)有進(jìn)行批量生產(chǎn)的人工、資金或設(shè)施。
以色列和美國(guó)政府創(chuàng)建的雙邊工業(yè)研究發(fā)展基金（BIRD ）為這種合作充當(dāng)媒人。BIRD執(zhí)行總裁埃坦·尤迪列維奇說(shuō)，美國(guó)人“開(kāi)始思考如何在這種合作中早日賺錢(qián)�！币晃灰陨刑�(yáng)能企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)，相比賺一大堆錢(qián)，他更關(guān)心他的公司能給這世界帶來(lái)好的影響。“相信我，這不是他的投資者想聽(tīng)的�！庇鹊狭芯S奇說(shuō)，“很動(dòng)聽(tīng)，但不利于生意。”他繼續(xù)說(shuō)，“以色列人通常太浪漫，他們自愿去某個(gè)陌生的地方定居；他們自愿互助；他們自愿幫助世界，但是問(wèn)題是，有時(shí)候幫助世界需要錢(qián)�！�(南方都市報(bào)www.nddaily.com SouthernMetropolisDailyMark 南都網(wǎng))
對(duì)于大多數(shù)人，清潔技術(shù)讓我們聯(lián)想到太陽(yáng)能電池板在沙漠中閃閃發(fā)光，風(fēng)車(chē)在大草原上慢慢旋轉(zhuǎn)。但風(fēng)能和太陽(yáng)能只是清潔能源中最為人們所熟悉的兩種。清潔技術(shù)可以改變幾乎所有的傳統(tǒng)工業(yè)，達(dá)到減少溫室氣體排放，更有效使用能源的目的。對(duì)于大多數(shù)人，它們是隱形的，就像下水道或發(fā)電站。清潔技術(shù)革命可能和工業(yè)化革命一樣野心勃勃，甚至可能花更長(zhǎng)時(shí)間。在以色列我看到了未來(lái)的可能的模樣。
在特拉維夫西利亞垃圾填埋場(chǎng)旁邊，垃圾通過(guò)輸送帶和一個(gè)滾筒式的龐然大物被分類(lèi)，分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)可能是“相對(duì)于水的比重”。這家工廠屬于一家叫A rrowEcologyandEngineeringO verseas的公司。它能將垃圾自動(dòng)分類(lèi)，金屬和塑料可以直接出售；有機(jī)垃圾則被加工成肥料；剩下的生物氣體用來(lái)生產(chǎn)電力，足夠整個(gè)工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)，剩余部分還可賣(mài)給電網(wǎng)。工廠每天可以給200噸垃圾分類(lèi)，使填埋場(chǎng)的垃圾減少75%.A rrow在澳大利亞悉尼也有一家垃圾處理工廠，并贏得了南加州和意大利的兩個(gè)垃圾處理招標(biāo)計(jì)劃。
在龐大機(jī)器旁一個(gè)可以隔離臭氣的拖車(chē)內(nèi)，A rrow的CEO雅爾·扎迪克看上去像個(gè)時(shí)髦的建筑師。對(duì)于一個(gè)垃圾工人而言，他有著一份驚人的簡(jiǎn)歷。他是一名火箭科學(xué)家，專(zhuān)業(yè)是物理學(xué)，后來(lái)負(fù)責(zé)管理以色列的火箭導(dǎo)彈防御系統(tǒng)的研發(fā)。
清潔技術(shù)也可能是微觀的。在羅塞塔綠色實(shí)驗(yàn)室，裝著深綠色液體的試管中不斷冒出氣泡。這家屬于納斯達(dá)克上市公司的實(shí)驗(yàn)室正用基因改造的方法創(chuàng)造一種產(chǎn)油量高的微藻。羅塞塔的技術(shù)對(duì)于那些希望生產(chǎn)藻基礎(chǔ)汽車(chē)燃料的公司大有用處。按照以色列傳統(tǒng)，羅塞塔希望研制出一種強(qiáng)大高產(chǎn)藻，然后將它的使用權(quán)賣(mài)給外國(guó)大公司，讓它們負(fù)責(zé)具體的燃料生產(chǎn)。
清潔技術(shù)的另一分支和水有關(guān)。過(guò)去幾十年，以色列的國(guó)家自來(lái)水公司M ekorot為這個(gè)干燥的國(guó)家建造了眾多水庫(kù)和海水淡化工廠。隨著氣候變化導(dǎo)致全球大范圍的干旱缺水，M ekorot的技術(shù)將獲得更大的國(guó)際市場(chǎng)。2005年，它成立了W aTech，一個(gè)專(zhuān)門(mén)培育水技術(shù)新公司的部門(mén)。
W aTech的元老阿賽夫·巴尼是K inrotVentures公司的CEO.這家公司位于以色列北部，是新生水技術(shù)公司的孵化器。
隨著氣候變暖，從南非到美國(guó)西半部都可能出現(xiàn)不定期的水資源短缺，下一代水技術(shù)正在出現(xiàn)。以色列是這方面的先驅(qū)，其廢水的循環(huán)再利用程度達(dá)到75%.西班牙不足15%，排第二位。K inrot“孵化”的新公司包括檢測(cè)水中微生物的TaCount；還有正在研發(fā)能夠發(fā)現(xiàn)自來(lái)水管道泄漏的感應(yīng)器系統(tǒng)的A quarius Spectrum.典型的工業(yè)化城市因?yàn)楣艿佬孤├速M(fèi)了多達(dá)1/3的水。
一些清潔技術(shù)解決清潔技術(shù)本身的問(wèn)題。加州風(fēng)險(xiǎn)投資公司Canaan投資的以色列新公司EnStorage研究用燃料電池存儲(chǔ)能量。EnStorage可以解決風(fēng)能、太陽(yáng)能等再生能源產(chǎn)量不穩(wěn)定的問(wèn)題。更好的能源儲(chǔ)存和輸送———智能電網(wǎng)———是清潔技術(shù)發(fā)展的基本。在堂吉訶德的時(shí)代之前，人類(lèi)已經(jīng)開(kāi)始使用風(fēng)能。太陽(yáng)能電池板也存在了好幾十年。但是，直到不久前，風(fēng)能和太陽(yáng)能才能夠在價(jià)格上與化石燃料競(jìng)爭(zhēng)。任何產(chǎn)品的使用通常取決于它比較現(xiàn)有產(chǎn)品是否性能更好，更便宜。它可能是潔凈的，但它是否符合經(jīng)濟(jì)利益？以太陽(yáng)能為例，雖然這一技術(shù)經(jīng)歷了大幅改進(jìn)，但依然要依靠政府補(bǔ)助。一部分顧客愿意用經(jīng)濟(jì)損失換取顏面———比如很少有Prius車(chē)的主人期待靠他們的混合動(dòng)力車(chē)省錢(qián)———但他們畢竟是少數(shù)。
太陽(yáng)發(fā)電主要有兩種途徑。太陽(yáng)能電池基本上是半導(dǎo)體，可以將陽(yáng)光直接轉(zhuǎn)化為電能。太陽(yáng)熱能發(fā)電則利用熱能生產(chǎn)能量。以色列是這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)先者。A ora在阿拉瓦沙漠上的高塔和鏡面就是一座太陽(yáng)能熱電廠。通常，太陽(yáng)熱能發(fā)電需要長(zhǎng)期直接的日照。太陽(yáng)能電池板不需要這么多的陽(yáng)光，但生產(chǎn)成本更高。太陽(yáng)能公司正在想方設(shè)法改進(jìn)技術(shù)，達(dá)到削減成本，減少能源損失的目的，直到太陽(yáng)能在價(jià)格上可以和傳統(tǒng)能源競(jìng)爭(zhēng)。
在耶路撒冷的哈·霍茲威姆科學(xué)園，我拜訪了Brightsource Energy公司主席阿諾德·戈?duì)柕侣８隊(duì)柕侣鼊?chuàng)辦的太陽(yáng)熱能公司LuzInternational在上世紀(jì)90年代生產(chǎn)的太陽(yáng)能占全球太陽(yáng)能產(chǎn)量的大半。最后卻沒(méi)能逃過(guò)倒閉的命運(yùn)。Luz之后，戈?duì)柕侣菹⒘艘欢螘r(shí)間，專(zhuān)門(mén)寫(xiě)高深的論文，題材涉及可再生能源、物理學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、猶太思想等等。2004年，他又創(chuàng)建了BrightSource.
和很多以色列大清潔技術(shù)公司一樣，BrightSource是一家加州-以色列合資企業(yè)，總部位于奧克蘭，在以色列內(nèi)蓋夫沙漠有一座實(shí)驗(yàn)設(shè)施。從空中看，BrightSource的工廠像個(gè)麥田怪圈。幾千個(gè)鏡面———又稱(chēng)日光反射裝置———將太陽(yáng)熱能聚集到高塔頂端的鍋爐內(nèi)，將水加熱到540℃以上。產(chǎn)生的蒸汽推動(dòng)渦輪發(fā)電機(jī)產(chǎn)生電力。這一技術(shù)和A ora的類(lèi)似，但規(guī)模更大。A ora的小型發(fā)電廠相對(duì)便宜，適合沒(méi)有連接電網(wǎng)的邊緣地區(qū)。BrightSource則希望成為電網(wǎng)。今年2月，公司得到美國(guó)能源部?jī)r(jià)值13.7億美元的貸款擔(dān)保，計(jì)劃在加州莫加韋沙漠建一座大型太陽(yáng)熱能發(fā)電廠。將有幾千個(gè)陽(yáng)光反射裝置圍繞多座高塔，能夠滿足約15萬(wàn)個(gè)家庭的用電需要。
你是否曾好奇過(guò)為什么世界各地的電池都是一樣的？這要感謝為電子產(chǎn)品制定標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際電子技術(shù)委員會(huì)（IEC）。去年10月，在特拉維夫舉行的IEC的年度會(huì)議上，Bet-ter Place呈上了最令人期待的演示。Bet-ter Place自稱(chēng)“電動(dòng)車(chē)服務(wù)公司”。如果以色列的清潔技術(shù)大國(guó)的稱(chēng)號(hào)取決于一家公司，那么它就是Better Place.2007年，伊拉克裔的沙伊·阿加西離開(kāi)德國(guó)軟件公司SA P后，創(chuàng)建了Better Place.阿加西40歲出頭，是一位深色皮膚的英俊男子。Better Place把他從達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇的聽(tīng)眾變成了發(fā)言人。該公司的目的是讓大眾開(kāi)上電動(dòng)車(chē)；它并非一家汽車(chē)公司，卻讓電動(dòng)車(chē)變得實(shí)用。
電動(dòng)車(chē)誕生于1個(gè)多世紀(jì)前，1905年美國(guó)丹佛就出現(xiàn)了一臺(tái)原型電動(dòng)車(chē)。內(nèi)燃機(jī)出現(xiàn)后，電動(dòng)車(chē)被取而代之。正如太陽(yáng)能必須比煤炭便宜，一輛被大眾所接受的電動(dòng)車(chē)必須具有傳統(tǒng)汽車(chē)的功能，才有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。它必須達(dá)到傳統(tǒng)汽車(chē)的速度，必須能載同樣多的人；更重要的是必須能夠連續(xù)駕駛幾百英里，無(wú)需中途充電。
Better Place開(kāi)始在最初目標(biāo)市場(chǎng)安裝一系列充電站。它們像是線條流暢的藍(lán)色和銀色的消防栓，最終數(shù)量將達(dá)到幾千個(gè)。針對(duì)長(zhǎng)途車(chē)，它發(fā)明了一種電池更換站。當(dāng)汽車(chē)開(kāi)進(jìn)站，一個(gè)機(jī)器人從地下升起來(lái)，從汽車(chē)底盤(pán)上卸下空電池，再換上一枚新電池。換電池所需的時(shí)間還不到加滿一箱汽油所需的時(shí)間，但只適用于特制的汽車(chē)。第一款這種汽車(chē)是雷諾公司的Fluence ZE，計(jì)劃于明年在以色列和丹麥上市。Beter Place希望，在2016年前，在這兩個(gè)國(guó)家安裝10萬(wàn)個(gè)電動(dòng)車(chē)電池交換站。公司也為夏威夷、日本和其他地區(qū)設(shè)計(jì)了不同模型。如果IEC和其他汽車(chē)公司統(tǒng)一電動(dòng)車(chē)插頭標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有可交換電池的電動(dòng)車(chē)也都可以在Better Place的站點(diǎn)充電。(南方都市報(bào)www.nddaily.com SouthernMetropolisDailyMark 南都網(wǎng))
丹麥和以色列這樣關(guān)注環(huán)境的小國(guó)顯然是Better Place實(shí)驗(yàn)的理想地點(diǎn)。但是要大幅減少溫室氣體排放，BetterPlace必須進(jìn)入更復(fù)雜的大市場(chǎng)，比如美國(guó)和中國(guó)。不同于其他捉襟見(jiàn)肘的小公司，Better Place已經(jīng)獲得了投資者數(shù)億美元的資金，并在全球展開(kāi)品牌宣傳。如果公司成功，阿加西將成為電動(dòng)車(chē)時(shí)代的亨利·福特。
在發(fā)達(dá)國(guó)家中，以色列和意大利政府被認(rèn)為是最無(wú)能的。很多人抱怨政府不支持清潔技術(shù)。工程師們指責(zé)律師目光短淺，無(wú)法理解清潔技術(shù)的規(guī)模和時(shí)間表。然而，以色列政府也做出了一些明智的舉動(dòng)：它扶持了一流的大學(xué)；當(dāng)前蘇聯(lián)的技術(shù)移民涌進(jìn)以色列時(shí)輕易地就在當(dāng)?shù)卣业搅斯ぷ鳌Ｗ罱�，以色列又�?shí)施了安裝太陽(yáng)能電池可享受減稅的政策。A ora的蘇斯金德批評(píng)鼓勵(lì)進(jìn)口太陽(yáng)能電池的政策。他說(shuō)，“唯一的受惠者是從中國(guó)進(jìn)口的5大進(jìn)口商。”
雖然他們刻意拉開(kāi)和政府以及巴以沖突的距離，但這些以色列清潔技術(shù)企業(yè)家并非不愛(ài)國(guó)。相反，他們甚至認(rèn)為自己比政府更有能力保障國(guó)家的利益。以色列公司之間有著良好的合作關(guān)系，他們相互視為隊(duì)友。當(dāng)蘇斯金德接到一個(gè)投資者的電話，但發(fā)現(xiàn)并不適合A ora，就轉(zhuǎn)而把他們介紹給另一家太陽(yáng)能公司�！拔抑皇前阉麄兘榻B給合適的人，同樣的，別人也會(huì)這樣做，”蘇斯金德說(shuō)，“雖然我們是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系，卻能交換投資者！我認(rèn)為這樣很酷�！�
以政府最大的失敗在于它沒(méi)有將清潔技術(shù)融入其能源計(jì)劃。由于和鄰居們的敵對(duì)關(guān)系，以色列是一座“能源孤島”，需要依靠進(jìn)口化石燃料。如果一個(gè)擁有先進(jìn)清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)的孤立小國(guó)家都不利用可再生能源，那么誰(shuí)還會(huì)？(南方都市報(bào)www.nddaily.com SouthernMetropolisDailyMark 南都網(wǎng))
以色列國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施部的首席科學(xué)家斯羅莫·瓦爾德支持企業(yè)家們的觀點(diǎn)。他說(shuō)，“我手下的能源項(xiàng)目預(yù)算如此的少，說(shuō)起來(lái)我都覺(jué)得害臊�！彼挥袔装偃f(wàn)美元的研究經(jīng)費(fèi)，還得兼顧公司、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和國(guó)際合作項(xiàng)目。像很多被采訪者一樣，他也呼吁富有的美國(guó)猶太人投資以色列清潔技術(shù)：“它不但能給以色列帶來(lái)利益，還能造福全人類(lèi)�！�
以色列的戰(zhàn)爭(zhēng)是如此地耗費(fèi)精力，很多狂熱的猶太復(fù)國(guó)主義者甚至不知道以色列的技術(shù)發(fā)展程度。比如它在微芯片、醫(yī)療器材、手機(jī)部件和清潔技術(shù)方面的成就。除了緊急救援之外，清潔技術(shù)也可能給一個(gè)國(guó)家無(wú)能的公關(guān)機(jī)器帶來(lái)巨變。以色列工業(yè)貿(mào)易和勞工部科學(xué)家米娜·戈?duì)柕蟻喛素?fù)責(zé)組織國(guó)際研究合作，有時(shí)候是在仇視以色列的地方。她說(shuō)，“我讓他們看到以色列美好的一面。”在緩和偶爾緊張的以色列-土耳其關(guān)系上，科研合作起到了很大作用�？茖W(xué)也是爭(zhēng)取新盟友的一個(gè)切入點(diǎn)。近期，以色列和向來(lái)不參與中東事務(wù)的韓國(guó)建立了工業(yè)研究合作關(guān)系。
以色列并非唯一意識(shí)到清潔技術(shù)的外交作用的國(guó)家。2006年，阿聯(lián)酋宣布將在阿布扎比郊外斥資22億美元建造M asdar城。由英國(guó)建筑師諾曼·福斯特設(shè)計(jì)的這座現(xiàn)代城市號(hào)稱(chēng)是世界第一座“零碳、零垃圾城市”，設(shè)計(jì)師希望它將成為“清潔、綠色和可再生能源的硅谷”，并打算和美國(guó)麻省理工學(xué)院合作創(chuàng)辦世界一流的研究機(jī)構(gòu)，吸引1500家清潔技術(shù)公司。由于這個(gè)國(guó)家缺乏以色列的工程人才基礎(chǔ)（最近幾年，以色列每年獲批的專(zhuān)利數(shù)量是整個(gè)阿拉伯世界迄今為止獲得專(zhuān)利數(shù)量的總和），至少在一開(kāi)始，M asdar將引進(jìn)外國(guó)人才。
金融危機(jī)后，阿聯(lián)酋不得不縮減M asdar的規(guī)模和野心。一個(gè)縮小版的零碳城依然可能成為技術(shù)中心，但是，僅僅依靠空白支票和政府命令是否能帶來(lái)清潔技術(shù)革新依然有待證明。以色列的技術(shù)成就建立在其文化和特殊環(huán)境之上。清潔技術(shù)是改造社會(huì)的工具，它幫助維護(hù)一個(gè)適合人類(lèi)生存的世界。至少在這一點(diǎn)上，以色列和它的鄰居達(dá)成了共識(shí)。
作者： 來(lái)源：南方都市報(bào) 責(zé)任編輯：admin
