CNESA上半年儲(chǔ)能發(fā)展回顧報(bào)告顯示,2018年上半年全球已投運(yùn)電化學(xué)儲(chǔ)能項(xiàng)目應(yīng)用分布中,輔助服務(wù)領(lǐng)域新增裝機(jī)規(guī)模最大,為354.2MW,占比51%,同比增長344%;2018年上半年中國已投運(yùn)電化學(xué)儲(chǔ)能項(xiàng)目累計(jì)裝機(jī)規(guī)模為100.4MW,同比增長127%,其中電網(wǎng)側(cè)新增裝機(jī)規(guī)模最大,為42.6MW,占比42%。電網(wǎng)、發(fā)電企業(yè)一改
“國家隊(duì)”看上儲(chǔ)能好不好?
據(jù)eo了解,業(yè)界對(duì)“國家隊(duì)”的“突然興奮”持兩種態(tài)度:積極的一面是,儲(chǔ)能終得“用武之地”;消極的一面是,它仍然被“悶”在電力系統(tǒng)內(nèi)部,缺乏獨(dú)立身份,較少情況下能用其為客戶(包括電網(wǎng)系統(tǒng))提供的動(dòng)態(tài)服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量來衡量它的價(jià)值。
一位資深從業(yè)者指出,短期來看,有項(xiàng)目對(duì)設(shè)備廠來說是好事,但長期來看,因?yàn)闆]有新的商業(yè)模式,未必有利于電力系統(tǒng)向分布式發(fā)展,提高用戶參與度。
以鎮(zhèn)江東部電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目為例,八個(gè)儲(chǔ)能電站分別由國網(wǎng)山東電工電氣集團(tuán)有限公司、國網(wǎng)江蘇綜合能源服務(wù)有限公司和許繼集團(tuán)有限公司投資建設(shè),以租賃形式供電網(wǎng)公司使用,一段時(shí)間后將資產(chǎn)移交電網(wǎng)公司。
這種模式下,對(duì)電網(wǎng)來說,電化學(xué)儲(chǔ)能和歷史悠久的抽水蓄能電站類似,被看作是一種固定資產(chǎn),是服務(wù)電力系統(tǒng)平衡的一種資源,可以實(shí)現(xiàn)調(diào)峰、調(diào)頻、備用、黑啟動(dòng)多種功用。
據(jù)澎湃新聞報(bào)道,近日在江蘇蘇州舉行的2018智慧能源發(fā)展高峰論壇上,南方電網(wǎng)科技部副主任鄭耀東指出,電池儲(chǔ)能量到一定程度后,如果國家政策體系沒放開,電網(wǎng)公司的成本一直受國企改革、電力體制改革的限制,電網(wǎng)公司不會(huì)大規(guī)模購買儲(chǔ)能。
“因?yàn)樗旧聿皇请娏ο到y(tǒng)的一個(gè)必備元件,只是提升調(diào)節(jié)能力的手段!
發(fā)電側(cè)儲(chǔ)能則一般有兩種應(yīng)用場景,一是火電聯(lián)合調(diào)頻,二是促進(jìn)新能源的消納,減少棄風(fēng)棄光。
在消納棄風(fēng)棄光電量上,一個(gè)比較接近商業(yè)化的例子是西藏羊易光儲(chǔ)電站。北控清潔能源集團(tuán)在其西藏羊易光伏電站中建設(shè)了4.5MW/20.7MWH的儲(chǔ)能電站。根據(jù)公司在多個(gè)行業(yè)論壇上的介紹,羊易光伏電站白天棄電時(shí),儲(chǔ)能電站充電,購電只需1分錢/千瓦時(shí)。到了夜間,儲(chǔ)能電站放電,按照羊易光伏電站1.15元/千瓦時(shí)的價(jià)格賣出,從而賺取1.14元/千瓦時(shí)的差價(jià)。
但在新能源發(fā)電領(lǐng)域,更多的儲(chǔ)能電站還是以示范項(xiàng)目為主;痣娐(lián)合調(diào)頻才是發(fā)電側(cè)儲(chǔ)能的主要陣地。
有儲(chǔ)能研究人士認(rèn)為,發(fā)電廠加裝儲(chǔ)能,大多是為了提升機(jī)組響應(yīng)速率,在調(diào)頻市場中分一杯羹。但是,隨著機(jī)組的增加和性能提升,沒有終端傳導(dǎo)機(jī)制的情況下,發(fā)電側(cè)上儲(chǔ)能是一場“零和游戲”。
從山西省的情況來看,輔助服務(wù)市場的建立確實(shí)在加劇競爭。2018年,山西省正式開啟了調(diào)頻輔助服務(wù)市場,發(fā)電機(jī)組通過競價(jià)獲得調(diào)頻機(jī)會(huì),機(jī)組報(bào)價(jià)范圍為5-10元/MW。市場開啟后,機(jī)組報(bào)價(jià)不斷走低,成交價(jià)格幾乎都在報(bào)價(jià)下限位置。相比市場開啟之前的固定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)而言,山西儲(chǔ)能與火電機(jī)組聯(lián)合調(diào)頻的經(jīng)濟(jì)性有所下降。
這仿佛與近兩年隨著電力體制改革出現(xiàn)的“價(jià)差式”售電市場類似,越早進(jìn)入,越劃算。但“頭啖湯”的總分量是固定的,市場空間可能越來越小。往后的日子里,發(fā)電側(cè)加裝儲(chǔ)能設(shè)備,必須衡量提升或預(yù)留能力參與輔助服務(wù)是否足夠劃算。
原標(biāo)題:國企扎推布局儲(chǔ)能領(lǐng)域 各地輔助服務(wù)市場不斷推進(jìn)