加上無錫尚德滿產(chǎn)后能達到的2.5GW制造產(chǎn)能和順風(fēng)光電自身600MW的制造產(chǎn)能，順風(fēng)光電在光伏制造端也已位于行業(yè)前列。

　　對行業(yè)而言，順風(fēng)光電仍是一個謎一樣的公司，過去一年的系列舉措也讓人深深不解。

　　一位國內(nèi)光伏企業(yè)高管點評順風(fēng)30元收購無錫尚德并要再投入30億用于生產(chǎn)經(jīng)營時說，“能拿出60億的資金，為什么不新建產(chǎn)能?”而且，尚德的渠道經(jīng)過破產(chǎn)重整，已經(jīng)動蕩不少�！吧械挛ㄒ坏膬r值只剩品牌了�！边@位光伏企業(yè)高管說。

　　在下游電站的布局同樣讓業(yè)內(nèi)人士詫異。2013年上半年，在國內(nèi)光伏下游政策仍不明朗，電站運營商都在憂慮并網(wǎng)問題和電價補貼滯后時，順風(fēng)在西北收購電站以及開發(fā)電站項目動作巨大，僅7月份就收購了十幾個電站項目。2013年順風(fēng)在電站上投入的資金近80億元。一位研究光伏的券商高管說，“順風(fēng)的動作，看不懂。”從來沒有民營企業(yè)在光伏下游電站上下以如此重注。一位長期關(guān)注光伏下游市場的人士覺得，順風(fēng)如此大力度收購電站目的在于想通過電站資產(chǎn)來增發(fā)股票募集資金。順風(fēng)在下游布局的虛實，業(yè)內(nèi)都在猜測和觀望。

　　順風(fēng)光電最大股東鄭建明告訴記者，光伏未來發(fā)展的方向在下游，順風(fēng)就發(fā)力下游，恰逢無錫尚德的機會，順風(fēng)做下游電站又需要組件產(chǎn)品，就并購了尚德�！绊橈L(fēng)做的是很簡單的事情，很正常的邏輯。”鄭建明說。

　　張懿認(rèn)為，光伏業(yè)內(nèi)的人不理解順風(fēng)的打法，在于他們還是以傳統(tǒng)制造業(yè)的思路在理解光伏業(yè)。對于順風(fēng)來說，鄭建明和張懿這樣熟悉資本市場的人加入，無疑可以利用金融杠桿撬動更多資源。

　　韓啟明認(rèn)為，順風(fēng)的巧妙之處在于借助了香港的上市公司平臺進行融資，同時收購大量電站資產(chǎn)。“去年二級市場的人，沒有跟順風(fēng)的都比較遺憾，失去了超額回報的機會�！表n啟明對記者說。

　　目前，順風(fēng)光電股價已從2012年12月底的0.3港元升至現(xiàn)在的6港元，順風(fēng)市值也達到近130億港元。張懿說，股價和市值的上升不是目的，資本市場是順風(fēng)融資的手段，錢還是要投到行業(yè)里去的。

　　入場

　　順風(fēng)光電由湯國強2007年成立，湯起初只是把順風(fēng)作為一家制造企業(yè)來打造，這在那一年是最正常的邏輯，供不應(yīng)求的市場環(huán)境使眾多玩家加入光伏制造的陣營�？�2011年順風(fēng)光電香港上市之后，市場就開始發(fā)生變化，制造產(chǎn)能快速擴容和歐洲光伏補貼的下調(diào)引發(fā)下游需求收緊，整個光伏市場供大于求，苦日子開始。