一塊光伏組件退役之后,要經(jīng)過拆卸、運輸和處理三個環(huán)節(jié)。在直觀的印象中,難度最大的環(huán)節(jié)肯定是最后一個,即進入工廠之后的回收環(huán)節(jié),因為這部分對技術要求最高。但在中國,除了處理環(huán)節(jié),運輸環(huán)節(jié)其實也充滿挑戰(zhàn)。
2010年之后,國內光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)過兩次快速增長。第一次出現(xiàn)在2012~2013年,為了應對歐美“雙反”,多部委聯(lián)合出臺多項支持光伏產(chǎn)業(yè)的政策,此后一年多,光伏新增裝機量增長近10倍,且90%以上為地面電站。第二次出現(xiàn)2016~2017年,由于組件價格下降、扶持力度增加,國內的分布式光伏快速發(fā)展,全年裝機同比增長3.7倍。
集中上馬就意味著扎堆退役。對于2016~2017年大規(guī)模安裝的分布式光伏來說,產(chǎn)品轉化率高、質量較好,且可以參考歐洲、日本等地豐富的分布式光伏回收經(jīng)驗,退役時即便帶來一些問題,但影響可能也會較小。
而2012~2013年這批則不然。由于光伏組件推出較早,技術水平相對較弱,且主要應用在西部電站中,在全球范圍都很難找到類似的回收先例。更重要的是,這批組件將率先退役,因此,亟需探索出中國式的回收模式。
有人曾提出過一種思路,即由光伏企業(yè)自己處理,但這種“誰的孩子誰抱走”的模式并不被看好,原因有二:
一是從回報上看,企業(yè)處理非常不劃算。一塊光伏組件回收后,最大的價值體現(xiàn)在其中的金屬部分,但可以回收的金屬非常有限,且回收投入較大。如果投入與產(chǎn)出不匹配,企業(yè)就不可能產(chǎn)生太大的動力;
二是從條件上看,組件處理需要置辦設備,加派人力。即便企業(yè)有足夠的生產(chǎn)能力和技術儲備,但一個客觀的現(xiàn)實是,國內光伏組件的生產(chǎn)線主要集中于中東部,很少位于西部。如果要處理,每家企業(yè)不僅需要重新添置生產(chǎn)線,而且要支付不菲的物流費,這必然會減少光伏企業(yè)參與后處理的熱情。
既然分散處理、遠距離運輸難以實現(xiàn),相對可行的辦法應該是集中處理和就近原則。
以甘肅省為例,退役光伏組件可以由專業(yè)機構進行收集,并根據(jù)產(chǎn)品的類型、破損的程度統(tǒng)一運至一個或幾個處理點,根據(jù)不同特點進行不同方式的集中處理。而企業(yè)則可以參照PV CYCLE的模式,以出資的形式參與后處理,讓“專業(yè)人做專業(yè)事”,或將會產(chǎn)生更好的效果,以及更大的效益。
官方搭臺,企業(yè)參與
新興領域的技術往往分為兩種:通用技術和私有技術。
在行業(yè)發(fā)展前期,通用技術需要先行出現(xiàn)。但就像平地起高樓,通用技術的研發(fā)投入大、風險高,且成果可能不會被一家企業(yè)獨享。所以,企業(yè)往往不愿去做通用技術的研究。一旦出現(xiàn)這種情況,政府就要出面,先行搭建平臺,通過合理的激勵機制吸引參與者,進而研發(fā)出通用技術。
對于國內光伏回收,目前尚未看到通用技術方面的突破,因此,要實現(xiàn)“專業(yè)人做專業(yè)事”,需要政府率先發(fā)力,為組件回收搭建一個平臺,并讓企業(yè)充分參與進來。
首先,政策和標準將是這個平臺的基礎。
眾所周知,光伏行業(yè)的興起,在很大程度上得益于國家政策的強力推動。但當下,國內尚未出現(xiàn)專門針對光伏組件回收再利用的強制性政策,同時,專門的光伏組件回收機構也處于空白狀態(tài)。另外,與組件回收相關的標準并不全面,僅有的一本國家標準《晶體硅組件回收再利用通用技術要求》在2017年9月剛剛推出,而與薄膜回收相關的標準尚未完成。因此,盡快制定相關政策和標準是第一步。
其次,需要尋找到可持續(xù)的運作模式。
這里所說的可持續(xù),主要是讓回收機構擁有造血能力。在這方面,歐洲的經(jīng)驗是成立非營利性組織,并從企業(yè)身上獲得資本——無論是PV CYCLE,還是另一家組織歐洲太陽能(3.620, 0.03, 0.84%)再循環(huán)中心(CERES),兩者都是吸納光伏組件生產(chǎn)商做會員,進而通過收取會員費,以維持自身的運作。而美國光伏企業(yè)FirstSolar的經(jīng)驗則是建立第三方基金,由專業(yè)金融機構進行運作,并以此支持后處理工作。但兩種模式的共同點,就是讓企業(yè)成為主要參與
再次,倡導加強“生產(chǎn)者責任”制度。
在家電領域,有一種提法叫“生產(chǎn)者責任”,即生產(chǎn)企業(yè)不僅要在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程之中負責,還要將其延伸到產(chǎn)品的整個生命周期,特別是廢棄后的回收和處置。在歐洲和日本的光伏行業(yè),企業(yè)對生產(chǎn)者責任的落實與政府強制性規(guī)定有一定關聯(lián),但更重要的是,很多企業(yè)已經(jīng)將其內化為自身的一部分。正因如此,它在生產(chǎn)和設計的過程中,往往會考慮如何處置、如何回收,而這種提前參與,無疑將有助于最終組件回收的效率和效果。
作者系中國社會科學院世界經(jīng)濟政治研究所研究員