儲(chǔ)能作為獨(dú)立的市場(chǎng)主體進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)性電力市場(chǎng)，其價(jià)值表現(xiàn)和價(jià)格表達(dá)之間的矛盾至今未得到有效疏解，無(wú)論是國(guó)際還是國(guó)內(nèi)，都仍停留在示范和商業(yè)項(xiàng)目的挖掘探索階段。儲(chǔ)能是促進(jìn)新能源、微網(wǎng)發(fā)展不可或缺的配角，但并非主角，也正因如此，儲(chǔ)能的政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要放在電力體制改革的框架內(nèi)統(tǒng)籌考慮，或者說(shuō)，儲(chǔ)能的發(fā)展也同樣取決于能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的程度和電力體制改革的深度。

我國(guó)一直嘗試從應(yīng)用端的規(guī)模效應(yīng)來(lái)刺激儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如通過(guò)儲(chǔ)能參與輔助服務(wù)來(lái)培育市場(chǎng)。盡管儲(chǔ)能參與聯(lián)合調(diào)頻的市場(chǎng)主體地位已經(jīng)確立，但由于輔助服務(wù)市場(chǎng)目前未向用戶側(cè)放開(kāi)，儲(chǔ)能也只能“掛靠”于電源側(cè)，靈活性資源的價(jià)值沒(méi)有得到良好疏導(dǎo)和充分體現(xiàn)。于微網(wǎng)而言，參與輔助服務(wù)本應(yīng)是個(gè)很好的機(jī)緣，一旦輔助服務(wù)市場(chǎng)主體由原來(lái)的發(fā)電側(cè)延伸至電網(wǎng)和用戶側(cè)，通過(guò)市場(chǎng)形成補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，隨著未來(lái)可再生能源占比的逐步擴(kuò)大，微網(wǎng)和儲(chǔ)能的技術(shù)優(yōu)勢(shì)也會(huì)趨于明顯，盈利空間也會(huì)逐步擴(kuò)大。

從世界范圍內(nèi)來(lái)看，活躍的電力市場(chǎng)為并網(wǎng)型微網(wǎng)提供了“活下去”且“活得好”的必要生存環(huán)境。一方面日內(nèi)劇烈波動(dòng)的現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格，可以讓尖峰時(shí)段價(jià)格數(shù)倍于低谷價(jià)格，微網(wǎng)的靈活性資源就有了商業(yè)化運(yùn)作的空間；另一方面，就近供電的源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化微網(wǎng)中的電源雖然相對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)中的傳統(tǒng)電源并不具規(guī)模效益，但就近供電免去了昂貴且逐年上漲的輸電費(fèi)用，微網(wǎng)中的各種小規(guī)模電源也就有了價(jià)格優(yōu)勢(shì)�？紤]到可再生能源和儲(chǔ)能的造價(jià)成本不斷降低，這類價(jià)格優(yōu)勢(shì)可能會(huì)進(jìn)一步放大。

電力系統(tǒng)內(nèi)新技術(shù)的推廣、新商業(yè)模式的觸發(fā)，都是新業(yè)態(tài)與新市場(chǎng)化機(jī)制的融合。細(xì)化到我國(guó)需求側(cè)響應(yīng)的現(xiàn)狀，具體到仰仗于分時(shí)電價(jià)、備用容量機(jī)制的微網(wǎng)商業(yè)運(yùn)行模式，亦或廣泛到囊括尖峰電價(jià)、現(xiàn)貨市場(chǎng)，以及輔助服務(wù)市場(chǎng)的電力市場(chǎng)建設(shè)，無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)說(shuō)，都是基于價(jià)格信號(hào)產(chǎn)生的積極調(diào)整。

新一輪電改之前是電力系統(tǒng)內(nèi)部的改革，9號(hào)文的印發(fā)，是電力系統(tǒng)與用戶的共同參與的革新。微網(wǎng)的基因決定了其“多重身份”的特性，不僅需要相關(guān)部門(mén)根據(jù)分布式可再生能源的成本變化及時(shí)調(diào)整微網(wǎng)的相關(guān)策略，也需要從用戶的角度進(jìn)一步為微網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式開(kāi)辟更為寬松包容的市場(chǎng)環(huán)境；同時(shí)充分吸取光伏產(chǎn)業(yè)和新能源汽車產(chǎn)業(yè)政策制定的經(jīng)驗(yàn)，避免出現(xiàn)過(guò)度的政策依賴性和補(bǔ)貼依賴性，使投資者更好地決策投資風(fēng)險(xiǎn)與收益，激發(fā)市場(chǎng)對(duì)于微網(wǎng)的接受度和熱情，使微網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走向常態(tài)化發(fā)展的良性循環(huán)。

微網(wǎng)生態(tài)的演進(jìn)猜想

與“熱鬧”的增量配電改革形成鮮明對(duì)比，微網(wǎng)的推進(jìn)顯得更為低調(diào)，投資者也更為冷靜克制。盡管微網(wǎng)的推進(jìn)少了控股權(quán)、資產(chǎn)劃分的博弈，也沒(méi)有專項(xiàng)政策支持和政府站臺(tái)，但同樣也更需要微網(wǎng)投資者對(duì)于微網(wǎng)“跨界”效益的認(rèn)知，對(duì)發(fā)輸配售各個(gè)環(huán)節(jié)的理解和把控，以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的判斷與期許。

畢竟，微網(wǎng)的發(fā)展理念和模式與傳統(tǒng)電網(wǎng)有著天壤之別，能不能順利推進(jìn)，也不單單取決于能否拿到供電營(yíng)業(yè)許可證�；蛟S，不過(guò)度解讀微網(wǎng)中“網(wǎng)”的概念，淡化其配電屬性，在多能融合的綜合價(jià)值端發(fā)力，反而能夠更好地突顯微網(wǎng)的價(jià)值與優(yōu)勢(shì)。

“微網(wǎng)在發(fā)展中遇到的困難比想象的要多，除了核心技術(shù)、成本沒(méi)有突破，同時(shí)，用戶的接受程度和參與程度也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。即便我們的設(shè)施、規(guī)劃再高級(jí)，用戶始終沒(méi)有安全感，從某種程度來(lái)說(shuō)，用戶的接受程度決定了微網(wǎng)能不能繼續(xù)往下走�！蹦稠�(xiàng)目負(fù)責(zé)人向記者介紹。

長(zhǎng)久以來(lái)，傳統(tǒng)電網(wǎng)以超成本投資和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方式培養(yǎng)了用戶對(duì)于供電安全和可靠性的依賴，而同樣出于歸屬感和擁有感，將能源系統(tǒng)的生命線出讓給微網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商，這里不單單是用戶對(duì)于供電可靠性和能源安全的隱憂，同時(shí)還有用戶基于企業(yè)運(yùn)營(yíng)年限引發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)的顧慮。

以示范效應(yīng)贏得用戶的青睞，需要微網(wǎng)自身通過(guò)多年的摸索形成技術(shù)過(guò)硬的供電體系，同時(shí)識(shí)別出有別于傳統(tǒng)電網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，以用戶為導(dǎo)向深挖多能互補(bǔ)的綜合效應(yīng)，以“增值”換“價(jià)值”。同時(shí)在電、熱、氣、冷等多種能源范疇形成產(chǎn)業(yè)集群，打通設(shè)計(jì)、投資、運(yùn)營(yíng)、工程等專業(yè)領(lǐng)域，形成完成的產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)一步提升綜合能源服務(wù)的精細(xì)化、科技化和信息化水平。

“微網(wǎng)涵蓋領(lǐng)域多，技術(shù)覆蓋面廣，一個(gè)企業(yè)很難把微網(wǎng)項(xiàng)目做好，通過(guò)多年的示范經(jīng)驗(yàn)我們發(fā)現(xiàn)，微網(wǎng)業(yè)態(tài)的長(zhǎng)足發(fā)展，需要行業(yè)的聯(lián)合和平臺(tái)的整合，在區(qū)域內(nèi)形成溝通和協(xié)作，在集中的優(yōu)勢(shì)區(qū)域進(jìn)行聚焦和突破。這也是自己給自己做示范的道理�！蹦尺\(yùn)行多年的微網(wǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹�！奥�(lián)合分為兩個(gè)層面，一方面是能源領(lǐng)域企業(yè)形成深度聯(lián)合，或共同投資，或信息共享；縱向要形成供貨、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位的創(chuàng)新聯(lián)合，要尋找把微網(wǎng)作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向的設(shè)計(jì)企業(yè)形成超緊密連接。微網(wǎng)為他們提供數(shù)據(jù)和用戶場(chǎng)景，使技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，他們也使我們具備了為用戶提供服務(wù)的能力，將各自的長(zhǎng)處和資源發(fā)揮到極致�！�

每一輪理念的刷新和新業(yè)態(tài)的爆發(fā)，相較于其表面上的業(yè)務(wù)重構(gòu)，在電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史坐標(biāo)上，意義來(lái)的更為深遠(yuǎn)。微網(wǎng)作為資源錯(cuò)配后重新整合的媒介與平臺(tái)，不僅實(shí)現(xiàn)了資源綜合利用效益的最大化，同時(shí)也為我國(guó)制造業(yè)指明了方向。

中電聯(lián)行環(huán)部副主任薛靜告訴記者，目前應(yīng)用于我國(guó)微網(wǎng)的設(shè)備和內(nèi)部終端用電設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有形成統(tǒng)一，在表計(jì)、結(jié)算等方面還有很多約束條件，這不僅需要在電力系統(tǒng)內(nèi)部形成統(tǒng)一共識(shí)，同時(shí)還要打通電、熱、氣等能源領(lǐng)域條塊分割的框架和壁壘，通過(guò)提高信息平臺(tái)的集成度，實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行、監(jiān)測(cè)、分析的綜合化，進(jìn)而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)融合。微網(wǎng)的意義不僅僅限于新能源的就地消納，還應(yīng)以示范效應(yīng)逐步擴(kuò)大我國(guó)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)建筑業(yè)、家用自動(dòng)化、社區(qū)自動(dòng)化的革新。同時(shí)通過(guò)技術(shù)“走出去”，將成功應(yīng)用于我國(guó)的微網(wǎng)模式輸出至自然資源豐富但電價(jià)水平相對(duì)較高的“一帶一路”沿線國(guó)家以及眾多資源匱乏的島國(guó)，以技術(shù)、裝備占領(lǐng)能源戰(zhàn)略的制高點(diǎn)。

技術(shù)創(chuàng)新推陳生態(tài)演進(jìn)，新生事物伴生的監(jiān)管挑戰(zhàn)同樣不可忽視。面對(duì)綜合性、集成度極高的學(xué)科，我國(guó)的能源監(jiān)管體系是否能跟得上時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍，使在壟斷行業(yè)向社會(huì)資本開(kāi)放所綻放的新業(yè)態(tài)不僅僅是“曇花一現(xiàn)”，或許將成為隱藏在“繁華”背后更為迫切的命題。

某項(xiàng)目業(yè)主告訴記者，“我們?cè)谧鑫⒕W(wǎng)綜合能源服務(wù)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的現(xiàn)象，我把它稱之為‘陷阱’——就是區(qū)域性壟斷�，F(xiàn)在很多企業(yè)都搶著做綜合能源服務(wù)商，除了看得見(jiàn)的效益，還有其身后跟隨的壟斷利潤(rùn)。這和前段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的P2P是一個(gè)道理，如果前期的監(jiān)管框架沒(méi)有打好就貿(mào)然去嘗試，而一旦政策頻繁變動(dòng)，很多項(xiàng)目很快就死了，投資也浪費(fèi)了，就更不要談什么業(yè)態(tài)發(fā)展了�！�

通過(guò)綜合能源服務(wù)，可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商資源利用的最大化，在人力物力不變的情況下整體效率提升一倍以上，而整體的社會(huì)服務(wù)、資源成本降低一半。綜合能源服務(wù)的壟斷，既有其專業(yè)化、系統(tǒng)化、深入化的優(yōu)勢(shì)，特別是對(duì)于某一細(xì)分行業(yè)，能夠?qū)⑵錁I(yè)務(wù)范圍不斷拓寬和延伸；而同樣，壟斷也存在易導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降的弊端。在我國(guó)電網(wǎng)發(fā)展歷史上，也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)因躉售縣導(dǎo)致的供電服務(wù)質(zhì)量不斷下降，最終被叫停的前車之鑒。

從我國(guó)新一輪電改放開(kāi)低電壓等級(jí)增量配網(wǎng)開(kāi)始，我國(guó)電網(wǎng)的發(fā)展理念就已經(jīng)并入了和歐美發(fā)展齊驅(qū)的軌跡。微網(wǎng)以綜合能源服務(wù)為媒介，小微電力市場(chǎng)為形態(tài)，不斷彌合電力系統(tǒng)內(nèi)不同領(lǐng)域間的鴻溝，無(wú)論是電網(wǎng)側(cè)亦或是電源側(cè)，其定位和界面也逐漸模糊，同時(shí)每個(gè)用戶既是能量的使用者，也是能量的生產(chǎn)者，無(wú)論單純將微網(wǎng)看作電網(wǎng)，還是有源負(fù)荷都存在一定的監(jiān)管弊端，其復(fù)雜程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了以往任何一項(xiàng)監(jiān)管范疇。

據(jù)了解，目前我國(guó)對(duì)于微網(wǎng)的監(jiān)管體系還停留在對(duì)藏區(qū)牧民供電的孤網(wǎng)型微網(wǎng)監(jiān)管水平。而以國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，隨著未來(lái)電力市場(chǎng)中現(xiàn)貨市場(chǎng)的推進(jìn)，很有可能出現(xiàn)并網(wǎng)型微網(wǎng)基于現(xiàn)貨交易價(jià)格的“暗箱”。盡管我國(guó)的監(jiān)管水平在近幾年不斷完善和提高，但監(jiān)管體系仍停留在某一單一層級(jí)，對(duì)于多種能源混合體系的成本監(jiān)審、核定還存在一定的滯后性，這也是目前我國(guó)條塊分割的能源監(jiān)管體系遭遇的前所未有的挑戰(zhàn)。

“和傳統(tǒng)電網(wǎng)的監(jiān)管相比，微網(wǎng)的監(jiān)管需要更多的成本投入，除了在市場(chǎng)交易層面的監(jiān)管，還應(yīng)側(cè)重于分布式能源利用效率、微網(wǎng)自平衡能力以及電網(wǎng)調(diào)度響應(yīng)等運(yùn)行監(jiān)管。微網(wǎng)自身是高自動(dòng)化的集成體系，那么監(jiān)管也可以結(jié)合大數(shù)據(jù)等技術(shù)，從外部實(shí)現(xiàn)智能化監(jiān)管�！睒I(yè)內(nèi)相關(guān)人士建議。

后記

在記者結(jié)束調(diào)研時(shí)，恰逢全國(guó)遭遇普遍降溫。隆冬時(shí)節(jié)萬(wàn)物蕭瑟，記者卻從一位項(xiàng)目業(yè)主篤定的目光中讀出了他對(duì)微網(wǎng)給予的熱忱。他裹緊衣領(lǐng)對(duì)記者闡述了一番對(duì)于微網(wǎng)的理性認(rèn)知，或許可以更為清晰和冷靜地看待微網(wǎng)在未來(lái)能源系統(tǒng)亦或是投資領(lǐng)域的定位和價(jià)值。

“現(xiàn)在電力系統(tǒng)越來(lái)越完善，越來(lái)越趨近于用戶側(cè)和需求側(cè)，用戶的訴求就是用能成本的降低，從整個(gè)市場(chǎng)資源平衡的角度來(lái)看，能源價(jià)格的下降是必然的。微網(wǎng)的獲利不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再加一等，很有可能是在別人都減一份的情況下，我們通過(guò)微網(wǎng)保住了那一部分利益�！�

每個(gè)示范項(xiàng)目在當(dāng)下都會(huì)有這樣或那樣的短板，但是放在發(fā)展的維度來(lái)看都有其借鑒的價(jià)值；每個(gè)新業(yè)態(tài)從孵化到爆發(fā)，都需要遵循技術(shù)規(guī)律和產(chǎn)業(yè)定律，逐步摸索新業(yè)態(tài)的生長(zhǎng)規(guī)律。

分布式可再生能源的爆發(fā)，儲(chǔ)能從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)科技的蓬勃都為微網(wǎng)業(yè)態(tài)的發(fā)展開(kāi)創(chuàng)了更多場(chǎng)景；新一輪電力體制改革對(duì)社會(huì)資本放開(kāi)，能源結(jié)構(gòu)從集中向集中與分散并行，用戶從“傻大笨粗”到“精致小巧”轉(zhuǎn)型，也為微網(wǎng)開(kāi)創(chuàng)商業(yè)模式打開(kāi)了更多的想象空間，這些都是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、技術(shù)成熟、改革推動(dòng)的必然趨勢(shì)。盡管在當(dāng)下，必要的配套機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境并不完善，而微網(wǎng)作為能源轉(zhuǎn)型和技術(shù)革新后的新生事物，無(wú)論是投資者、用戶，亦或是政策制定者，都需要更好地研究、消化和接納它，才能使良性業(yè)態(tài)借著能源變革和互聯(lián)的“東風(fēng)”找尋到觸發(fā)其澎湃浪潮的“藍(lán)�！�。

原文：微網(wǎng)“藍(lán)�！�