“貿(mào)易保護主義是導致行業(yè)困境的一個重要因素，如今年已公告的公司情況看，二季度美國市場遠低于預期，顯然和‘雙反’所帶來的不確定性有關。”阿特斯陽光電力董事長瞿曉鏵說。

　　他認為，最大的風險不在政府補貼少了，而是貿(mào)易保護主義。如光伏產(chǎn)品不能全球流通的話，對這個行業(yè)將是毀滅性打擊。

　　“歐盟立案，國內(nèi)市場很難彌補失去的那部分市場。因為歐盟占全球市場的70%，相當于20GW。中國‘十二五’規(guī)劃也只定了22 GW -25GW，具體怎么實現(xiàn)還有待政策出臺�！�

　　瞿曉鏵認為，“一年20GW的市場一旦關閉，將是非常大的沖擊!嚴重點說滅頂之災也不過分�！�

　　而從更深層次看，過去兩年中國光伏產(chǎn)業(yè)的星火燎原與地方政府的火上澆油都是國際上“錯誤的凱恩斯主義”思潮煽風點火所致。

　　“光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是一個過度膨脹的產(chǎn)業(yè)，而且膨脹的時點非常不好，是在2009年全球陷入‘錯誤的凱恩斯主義’并導致政府負債泡沫之后。當時歐洲特別明顯，非但沒有降低杠桿，而且還加大了政府負債。等到二次探底時后果就出來了：政府負債已到頂，只能取消對光伏的補貼。”華東師范大學國際關系與地區(qū)發(fā)展研究院研究員余南平在接受本報記者采訪時說。

　　在他看來，如果當初不是4萬億，而是2萬億或者1萬億，則可能情況大有不同。

　　某種程度上，光伏已經(jīng)走上了和鋼鐵、紡織、彩電等諸多傳統(tǒng)行業(yè)相似的老路，所不同的是，傳統(tǒng)行業(yè)在貿(mào)易戰(zhàn)與價格戰(zhàn)之后還有巨大的國內(nèi)市場，而光伏的市場又在何方?

　　“光伏已經(jīng)不是藍海，甚至不是紅海，而成了黑海。”一位曾在尚德創(chuàng)業(yè)過程中起過關鍵作用的高層的這個比喻，代表了目前光伏產(chǎn)業(yè)界普遍存在焦慮與黯淡的心態(tài)。