董事長一確定，董事會(huì)、職工代表大會(huì)暨2021年工作會(huì)議馬上召開。

國家電網(wǎng)的劇本準(zhǔn)備好了，變化的只是主角。1月18日上午官宣國家電網(wǎng)董事長、黨組書記調(diào)整，下午就召開董事會(huì)。接著，職工代表會(huì)和工作會(huì)議召開。

2021年適逢十三五收官，十四五開局之年。具有承前啟后的作用，年度重點(diǎn)工作會(huì)結(jié)合十四五規(guī)劃和過去的總結(jié)。

此一時(shí)彼一時(shí)。今年國網(wǎng)兩會(huì)等待董事長任命的靴子落地，2020年兩會(huì)之后董事長迅即調(diào)整。上一任董事長沒有毛偉明沒有完整經(jīng)歷兩個(gè)工作會(huì)議的周期，就已調(diào)任湖南代省長。

2020年國家電網(wǎng)工作會(huì)議是1月10日，一周后的1月17日，毛偉明接替寇偉擔(dān)任國家電網(wǎng)董事長、黨組書記。彼時(shí)的工作會(huì)議，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、三型兩網(wǎng)、世界一流都還是關(guān)鍵詞，目標(biāo)是2021年初步建成世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

一周之后，新的董事長上任。旋即疫情來襲，央企重心轉(zhuǎn)向抗疫保供。但是新的董事長一直在琢磨新的定位。疫情緩解后，國家電網(wǎng)開始執(zhí)行新基建，加速特高壓電網(wǎng)、充電樁建設(shè)，并推進(jìn)輔業(yè)剝離。

上任兩個(gè)月后的3月18日，國家電網(wǎng)提出建設(shè)“中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的新戰(zhàn)略，延續(xù)能源互聯(lián)網(wǎng)，又突出中國特色國際領(lǐng)先的新提法。

不過沒有1年的正式總結(jié)，毛偉明就履新湖南了。

2021年1月18日辛保安接任董事長，正好一年。辛保安也成為一年內(nèi)國家電網(wǎng)第三任董事長。

另一方面，辛保安在國家電網(wǎng)已經(jīng)四年多。在電力系統(tǒng)已近40年。他將帶來什么新變化，從工作會(huì)議的報(bào)告中可見一斑。

會(huì)議堅(jiān)持，加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的提法，要確�！笆�四五”發(fā)展開好局、起好步。

公司董事長、黨組書記辛保安作題為《服務(wù)新格局 建功新征程 奮力譜寫具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)新篇章》的工作報(bào)告。

雖然沒有什么非常新的提法，但非常全面�？偟膩碚f，能講的都講了，沒有什么特別突出之處。剛接任，也不可能有什么大舉措。還是得看具體實(shí)踐。繼續(xù)推動(dòng)降低電價(jià)、改革仍然是重點(diǎn)。

另外，辛保安，今年就將61歲，可能也會(huì)影響管理風(fēng)格和對(duì)重要事情的優(yōu)先次序。當(dāng)然，近來央企的董事長的考核力度加大，也是這些管理者面臨的越來越大的壓力之一：逼迫他們要干出成績，不然就調(diào)崗。

下面是會(huì)議報(bào)道里摘錄的重點(diǎn)工作。

這是砥礪奮進(jìn)、跨越發(fā)展的五年。累計(jì)完成電網(wǎng)投資2.38萬億元，跨區(qū)跨省輸電能力實(shí)現(xiàn)翻番。十個(gè)城市供電可靠率達(dá)世界先進(jìn)水平。我國在世行“獲得電力”排名躍升至12位。

這是踐行使命、彰顯價(jià)值的五年。全面完成新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)和定點(diǎn)扶貧任務(wù)。經(jīng)營區(qū)域清潔能源裝機(jī)增長90%，消納清潔能源7.4萬億千瓦時(shí)，減排二氧化碳57億噸。

這是全面改革、攻堅(jiān)突破的五年。電力市場交易體系基本形成，市場交易電量占比超過50%。公司制改制全面完成。混合所有制改革取得重要成效。全面完成“三供一業(yè)”分離移交。

這是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、勇攀高峰的五年。取得一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大成果。雙創(chuàng)示范基地建設(shè)碩果累累。獲得國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)40項(xiàng)，專利擁有量增長94.5%，主導(dǎo)編制國際標(biāo)準(zhǔn)49項(xiàng)。

這是旗幟領(lǐng)航、厚植優(yōu)勢的五年。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育。實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃，形成“六位一體”大黨建格局。

從現(xiàn)在到2025年是我國開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個(gè)五年，也是公司向戰(zhàn)略目標(biāo)闊步邁進(jìn)的關(guān)鍵五年，公司面臨新的形勢、新的任務(wù)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)都前所未有。

從國際來看，世界百年未有之大變局進(jìn)入加速演變期，國際環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜；

從國內(nèi)來看，我國經(jīng)濟(jì)面臨諸多新挑戰(zhàn)，但仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期；

從行業(yè)來看，“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)倒逼能源加快轉(zhuǎn)型，電網(wǎng)升級(jí)的要求更加迫切；

從國有企業(yè)來看，新階段新格局賦予新使命，公司高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。

推進(jìn)公司“十四五”發(fā)展，必須強(qiáng)化戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)觀念。

要堅(jiān)持“五個(gè)不動(dòng)搖”，即：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)根本保證不動(dòng)搖，堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)做大這個(gè)戰(zhàn)略方向不動(dòng)搖，堅(jiān)持引領(lǐng)能源清潔低碳轉(zhuǎn)型這個(gè)使命責(zé)任不動(dòng)搖，堅(jiān)持科技自立自強(qiáng)這個(gè)戰(zhàn)略支撐不動(dòng)搖，堅(jiān)持建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這個(gè)目標(biāo)藍(lán)圖不動(dòng)搖。

要做到“四個(gè)統(tǒng)籌好”，即：統(tǒng)籌好政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)“三大責(zé)任”，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全“兩件大事”，統(tǒng)籌好監(jiān)管和非監(jiān)管“兩類業(yè)務(wù)”，統(tǒng)籌好管好和放活“兩個(gè)取向”。

要牢牢把握“十四五”發(fā)展總體布局。公司上下要以戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以實(shí)施八大戰(zhàn)略工程為抓手，堅(jiān)持“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”，全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

一要堅(jiān)持一業(yè)為主，加快電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)。堅(jiān)持綠色發(fā)展，注重智慧賦能，強(qiáng)化安全保障，突出價(jià)值創(chuàng)造。

二要積極穩(wěn)妥發(fā)展金融業(yè)務(wù)，打造行業(yè)特色金融品牌。突出產(chǎn)融結(jié)合、服務(wù)主業(yè)行業(yè)，穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營、守牢風(fēng)險(xiǎn)底線，優(yōu)化管控模式、強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同。

三要穩(wěn)健拓展國際業(yè)務(wù)，打造“一帶一路”建設(shè)央企標(biāo)桿。穩(wěn)步開拓國際市場，穩(wěn)健運(yùn)營境外資產(chǎn)，加強(qiáng)國際人才隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好品牌形象。

四要優(yōu)化發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)，打造公司戰(zhàn)略實(shí)施的堅(jiān)強(qiáng)支撐力量。著力提升科研支撐能力、智能制造支撐能力、服務(wù)保障支撐能力、軟實(shí)力建設(shè)支撐能力。

五要大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育基業(yè)長青新動(dòng)能。打造核心能力，創(chuàng)新體制機(jī)制，強(qiáng)化開放合作。

六要全要素發(fā)力，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。增強(qiáng)創(chuàng)新“第一動(dòng)力”，強(qiáng)化管理“永恒主題”，釋放數(shù)據(jù)“倍增效應(yīng)”，激活人才“第一資源”。

實(shí)干興邦，實(shí)干興業(yè)。面對(duì)新形勢新任務(wù)，不僅要有新思路新舉措，更要有新?lián)��?dāng)新作為。2021年要重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作。

一是堅(jiān)決貫徹中央重大決策部署。圍繞區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和鄉(xiāng)村振興、“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)、“一帶一路”建設(shè)，全力服務(wù)國家重大戰(zhàn)略實(shí)施。

二是堅(jiān)決守牢安全生命線。深入開展專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，狠抓隱患治理，防范重大風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，注重本質(zhì)安全，確保大電網(wǎng)安全，確保網(wǎng)絡(luò)和信息安全。

三是抓好規(guī)劃落實(shí)和電網(wǎng)發(fā)展。堅(jiān)持規(guī)劃統(tǒng)攬，統(tǒng)籌計(jì)劃安排，全面推進(jìn)工程前期和建設(shè)，加大能源互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范，全力推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)能源轉(zhuǎn)型。

四是大力開展科技創(chuàng)新。以深入實(shí)施“新跨越行動(dòng)計(jì)劃”為抓手，完善科技創(chuàng)新體系，打通創(chuàng)新鏈條，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力，鼓勵(lì)基層創(chuàng)新創(chuàng)造。

五是大力推進(jìn)改革突破。以落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案為抓手，按照公司“改革深化年”各項(xiàng)部署，積極推進(jìn)電力改革，不斷深化國企改革，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

六是大力深化提質(zhì)增效。牢固樹立過緊日子思想，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營策略，深入挖潛增效，積極培育新增長點(diǎn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)效，確保經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定增長。

七是大力強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范。堅(jiān)持依法治企，強(qiáng)化底線思維，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范，深化依法合規(guī)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急處置能力，慎終如始做好疫情防控。

八是大力加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)開展“基層黨建創(chuàng)新拓展年”，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊(duì)伍建設(shè)，深化全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)健全和完善監(jiān)督體系，營造和諧發(fā)展環(huán)境。

原標(biāo)題：辛董事長的國網(wǎng)新謀劃